Спасите вашу команду от выгорания: действенные меры, которые работают

2 дня назад2 дня назад

~1 мин

Самое токсичное, что я вижу в командах - это романтизация выгорания. - Человек отвечает ночью? Герой. - Тянет трех людей? Молодец. - Не уходит в отпуск полтора года? “Очень вовлечённый”. Только проблема обычно не в человеке. Проблема в системе, где баланс существует только в презентации HR-бренда. Выгорание начинается с мелочей: - постоянных сообщений после работы; - хаоса в приоритетах; - культуры “ну потерпи ещё чуть-чуть”; - ощущения, что сколько бы ты ни сделал — этого мало. Людей не спасают вебинары про mindfulness и корпоративная йога, если у них менеджер в 23:40 пишет “есть минутка?”. Что работает: - нормальная нагрузка, а не вечный режим спасения мира; - понятные приоритеты, которые не меняются каждые 4 часа; - уважение к личному времени; - возможность брать паузу без чувства вины; - менеджеры, которые умеют замечать перегрузку до того, как человек сломался. Выгоревший сотрудник не становится “менее мотивированным”. Он просто в какой-то момент понимает, что работа переста

Самое токсичное, что я вижу в командах - это романтизация выгорания.

- Человек отвечает ночью? Герой.

- Тянет трех людей? Молодец.

- Не уходит в отпуск полтора года? “Очень вовлечённый”.

Только проблема обычно не в человеке. Проблема в системе, где баланс существует только в презентации HR-бренда.

Выгорание начинается с мелочей:

- постоянных сообщений после работы;

- хаоса в приоритетах;

- культуры “ну потерпи ещё чуть-чуть”;

- ощущения, что сколько бы ты ни сделал — этого мало.

Людей не спасают вебинары про mindfulness и корпоративная йога, если у них менеджер в 23:40 пишет “есть минутка?”.

Что работает:

- нормальная нагрузка, а не вечный режим спасения мира;

- понятные приоритеты, которые не меняются каждые 4 часа;

- уважение к личному времени;

- возможность брать паузу без чувства вины;

- менеджеры, которые умеют замечать перегрузку до того, как человек сломался.

Выгоревший сотрудник не становится “менее мотивированным”. Он просто в какой-то момент понимает, что работа перестала стоить той цены, которую он за нее платит собой.