Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ServiceGuru

◾️ Татьяна Симонова, основатель консалтинговой компании «Академия Сервиса», о том, почему для движения вперед нужно сначала научиться

правильно «заканчивать» старое: ❤️Перестаньте держаться за прошлое — мы часто продолжаем делать вещи по-старому только из-за страха, что будет хуже. Для шага вперед нужно допустить мысль, что какие-то процессы пора полностью прекратить. ❤️Очищайте искусственную среду — в бизнесе стало слишком много искусственных критериев. Важно делать живую среду, делать так, чтобы в ней была энергия. ❤️Внедряйте ритуалы перехода — завершайте старые этапы экологично и с благодарностью. Например, можно официально откатать самую последнюю смену по старым стандартам, попрощаться с прежними культурными установками и вместе пойти в новое. ❤️Отключать неэффективные технологии — появится больше воздуха и места для нового. ❤️Стройте мосты вместо прыжков — изменения не должны быть резким прыжком в неизвестность. Задача руководителя — построить понятный мост, по которому вся команда сможет перейти на следующий уровень. #gastreet

◾️ Татьяна Симонова, основатель консалтинговой компании «Академия Сервиса», о том, почему для движения вперед нужно сначала научиться правильно «заканчивать» старое:

❤️Перестаньте держаться за прошлое — мы часто продолжаем делать вещи по-старому только из-за страха, что будет хуже. Для шага вперед нужно допустить мысль, что какие-то процессы пора полностью прекратить.

❤️Очищайте искусственную среду — в бизнесе стало слишком много искусственных критериев. Важно делать живую среду, делать так, чтобы в ней была энергия.

❤️Внедряйте ритуалы перехода — завершайте старые этапы экологично и с благодарностью. Например, можно официально откатать самую последнюю смену по старым стандартам, попрощаться с прежними культурными установками и вместе пойти в новое.

❤️Отключать неэффективные технологии — появится больше воздуха и места для нового.

❤️Стройте мосты вместо прыжков — изменения не должны быть резким прыжком в неизвестность. Задача руководителя — построить понятный мост, по которому вся команда сможет перейти на следующий уровень.

#gastreet