О региональной экспансии, кадровых вызовах, конкуренции, уникальных стандартах качества и комплексном подходе к развитию городов — эксклюзивно для Всеостройке.рф.
«Мармакс» — один из тех девелоперов, которые в период турбулентности не замедляются, а продолжают двигаться вперёд. На ПМЭФ-2026 компания подписала соглашения сразу с двумя регионами — Курской и Тульской областями. За счёт чего удаётся масштабироваться в сложное время, что отличает проекты компании от других и куда «Мармакс» смотрит дальше, в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал основатель и генеральный директор строительной компании «Мармакс» Юрий Юров.
— Юрий Владимирович, этот форум получился для Вас весьма продуктивным: подписаны соглашения с правительствами Курской и Тульской областей. Что планируете строить и почему именно сейчас — всё больше регионов?
— Мы не захватываем регионы — мы в них заходим, причём долго и тщательно прорабатываем каждое решение. Планируем строить жилые комплексы, создавать новые точки притяжения. В Курской области уже сейчас возводим порядка 70 000 кв. м, подписали соглашение по новому сопоставимому проекту. В Тульской области только открыли продажи первого комплекса и уже рассматриваем новые локации.
— Почему именно эти регионы считаете перспективными?
— Во-первых, это города-соседи, географически близкие к нам. Во-вторых, нам понятна и близка их культура, их история. Нам нравится туда приезжать, нравится энергетика этих городов. Мы видим, что можем быть полезны, что способны привнести что-то своё и сделать реальный вклад в развитие этих территорий.
— Как выстраиваете стратегию одновременного освоения нескольких городов — особенно с учётом кадрового дефицита, о котором сегодня говорили на сессиях форума?
— Работаем. У нас сильная команда, которая позволяет масштабироваться и обучать новых людей. В каждом регионе находим местные кадры и воспитываем их под наши стандарты.
— Опыт с привлечением иностранных специалистов был?
— Да, одно время работали с корейцами — это был очень хороший опыт, впечатления остались отличные. Сейчас с ними не работаем, делаем ставку на наших. Но тот период вспоминаем с удовольствием.
— Губернатор Тульской области отметил, что выход «Мармакс» на региональный рынок повысит конкуренцию. Как Вы сами оцениваете конкурентность в регионах присутствия?
— Хорошая конкуренция — это признак здорового рынка. Она означает, что рынок развивается, в нём есть динамика. Мы планируем прийти с новым уровнем нормы и составить достойную конкуренцию уже работающим коллегам.
— Цены от этого вырастут или снизятся?
— Базово экономика говорит: чем выше конкуренция, тем ниже цена. Но мы строим в сегменте «средний и выше среднего», поэтому не будем той компанией, которая давит цены вниз.
— В чём уникальность ваших проектов? Что вы несёте жителям такого, чего нет у других?
— Прежде всего — глубокое изучение потребностей горожан. В каждом регионе своя специфика, и мы её учитываем. Второе — целостность проекта: мы думаем о том, как покупатель будет жить на протяжении всего срока эксплуатации нашего объекта, не только в момент покупки. Поэтому мы всегда приходим со своей управляющей компанией — да, это невыгодно в моменте, но такова наша стратегия. И с 2017 года в каждом нашем доме есть базовый набор: фитнес, соседский центр, детская комната. Ни одного комплекса без этого нет.
— Ни одного исключения?
— Ни одного. С самого старта компании мы держим эту планку.
— В портфеле «Мармакс» — жилые комплексы, коттеджные посёлки, деловые центры. Что сейчас интереснее всего развивать?
— Мы не смотрим на направления только через призму экономики. Нам важно, чтобы проект был интересен сам по себе, чтобы мы привносили добавленную стоимость в ту локацию, куда приходим. Но если говорить о том, что наиболее интересно прямо сейчас, — это комплексная проработка территорий, где одновременно строятся и жильё, и офисные пространства. Новые городские центры с местами приложения труда — вот это действительно захватывает.
— «Мармакс» вошёл в ТОП по объёму строительства. За счёт чего и куда стремитесь дальше — ТОП-10, ТОП-5?
— Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Думаю, это произошло прежде всего за счёт команды, которая у нас сложилась. Что касается дальнейшего роста — мы не фокусируемся на сверхбыстром масштабировании, но и не исключаем его. Посмотрим.
Полное интервью доступно на YouTube, ВКонтакте, RUTUBE и Дзен.
Ранее эксклюзивно для портала Всеостройке.рф о ситуации в отрасли рассказали генеральный директор ГК ФСК Дмитрий Трубников, президент Agalarov Development Эмин Агаларов, генеральный директор ФСК Регион Алексей Алмазов, генеральный директор ГК «Галс-Девелопмент» Андрей Мухин и другие руководители отрасли. Больше эксклюзивных интервью – в рубрике «Интервью ТОПов».