?📈 Часто обучение шефов, бар-менеджеров и руководителей смены сводится к базовой операционке: заполнить таблицы, открыть смену и вовремя списать продукты. ❗️Безусловно, это важно, но настоящая роль любого топ-менеджера гораздо шире — это прямое влияние на экономику ресторана. Назели Погосян, HRBP HURMA Group, отмечает: чтобы команда управленцев осознанно растила прибыль, её нужно учить мыслить бизнес-показателями. Ведь именно через них строится ежедневный контроль смены. В зону ежедневной ответственности менеджера входят два главных блока: ✅ Оборачиваемость и средний чек. Менеджер в зале работает с этим каждую минуту: он контролирует правильную посадку через хостес и управляет допродажами (вовремя предложить десерт, повторить напитки или дижестив). ✅ Стандартизация вкуса и времени. Здесь фокус смещается на кухню и бар. Все блюда и напитки должны готовиться идентично, быстро и предсказуемо. ⚠️ Если гость каждый раз получает разный вкус или ждет заказ слишком долго — ресторан навсег
Чему учить топ-менеджеров, чтобы они влияли на экономику ресторана
3 дня назад3 дня назад
4
1 мин