Глазами предпринимателя:
«Я хотел открыть маникюрный салон.
Просто сделать красивое место, где девочкам будут делать маникюр. Я видел это в голове - уютно, чисто, мастера улыбаются, клиенты довольны, деньги идут в 🤚
Арендовал помещение. Сделал ремонт. Нанял мастеров. Купил оборудование. Потратил всё что было и ещё залез в долги.
Про налоги я думал так: ну есть бухгалтер, она разберётся. Я ей плачу 8 тысяч в месяц, она всё сдаёт, всё нормально.
Салон заработал. Потом я открыл второй. Потом третий - уже с новыми партнёрами, на их ИП, так удобнее было по деньгам и понятнее
Я был в мыле. Реально в мыле. Мастера увольняются, клиенты капризничают, аренда растёт, поставщики задерживают материалы. Я не спал нормально года два
И тут пришло письмо из налоговой.
Написали, что я дроблю бизнес. Что три салона - это одна компания, просто я её «искусственно разделил чтобы оставаться на упрощёнке». Доначислили НДС и налог на прибыль за три года. Сумма - 4,7 миллиона рублей
Я не понимал что происходит. Я не дробил никакой бизнес. Я просто открывал салоны. Так делают все.»
Эту историю, мы как налоговые адвокаты слышим часто. Почти дословно.
Предприниматель ничего не замышлял, рос так, как умел - быстро, интуитивно, без юриста рядом. А налоговая смотрит на результат
Признаки дробления в этом случае стандартные: единая клиентская база, общие мастера, один поставщик материалов, совпадающие IP-адреса при сдаче отчётности.
Можно ли было этого избежать? Да. Но не в момент когда пришло письмо, а раньше, когда открывался второй салон. Тогда одна консультация с налоговым адвокатом стоила бы 10-15 тысяч рублей и вопрос закрыт на годы вперёд
Проблема не в том, что предприниматель безответственный. Проблема в том, что никто не объяснил ему правила игры до того как он в неё вошёл.
Для консультации можно написать ✍️ @ab_nemovs
