Как перестать «тушить пожары» и начать управлять будущим компании? Об этом и не только мы поговорили с Зульфией Римовной — кандидатом филологических наук, практикующим бизнес-консультантом по розничным и прямым продажам, приглашённым преподавателем MBA в РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Она рассказала, как правильно оценивать стоимость обучения, какие карьерные перспективы открываются перед выпускниками и с каким запросом стоит приходить на программу «Корпоративные финансы».
❓ Как правильно оценивать стоимость программы не отдельно, а через результат?
«Стоимость зависит не от количества часов, а от количества смыслов, которые получают наши студенты. Какова, на ваш взгляд, цена ошибки в турбулентной среде? Мы экономим месяцы и годы практики наших слушателей, погружая их в реальные бизнес-ситуации. Результат измеряется не дипломом, а способностью наших выпускников замечать сигналы рынка раньше конкурентов и выводить компанию из зоны неопределённости в зону прогнозируемого результата. Какую цену вы готовы отдать за знания и навыки, когда вы перестаёте «тушить пожары» и начинаете управлять будущим, делаете это лучше и быстрее конкурентов?»
🚀 Какие профессиональные и карьерные эффекты оправдывают вложение?
«Главный эффект — «бизнес-насмотренность». Вы начнёте видеть неочевидные причины и тренды, научитесь связывать финансы со стратегическим и операционным управлением. Неоспоримое преимущество программы — переход от роли функционального менеджера к роли лидера, хедлайнера процессов. Рост управленческой прозорливости и гибкости наших выпускников напрямую конвертируется в лояльность собственников и карьерный рост. У нас много кейсов, когда уже во время обучения студенты получали повышение по карьерной лестнице или новый кредит доверия от руководителей».
🎯 Кому особенно стоит рассмотреть этот набор именно сейчас?
«Тем, кто чувствует, что не хватает знаний и навыков для связывания процессов внутри компании воедино. Кто вырос из роли исполнителя и хочет большего. Финансы — это не административная функция, а двигатель бизнеса, который можно запустить и обеспечить бесперебойную работу только в связке с остальными функциями компании, такими как IT, операции, сервис, продажи, маркетинг и т.д. На курсе мы даём фундаментальное понимание, как это работает, на примерах, показывая эффективные и неработающие модели. В этом главная ценность, никакой воды, все примеры «из полей» наших преподавателей-практиков».
📝 С каким запросом лучше входить в этот поток обучения?
«У нас учатся менеджеры среднего и высшего звена из самых разных сфер: от юристов до инвестиционных советников и предпринимателей. Ценность нашего курса — в практико-ориентированности и гибкости, когда мы разбираем кейсы наших студентов. Мы даём им возможность оценить себя с точки зрения управленца-лидера с помощью тестов и обсуждения рабочих ситуаций. Этот курс — не только про финансы, а про то, как в ситуации ежедневных изменений на макро- и микроуровне составить стратегический и тактический план развития компании через цифры».
📚 О программе «Корпоративные финансы»
Профессиональная переподготовка (316 часов, 7 месяцев, 350 000 ₽ в рассрочку). Старт — 1 июня 2026.
👉 Узнать подробности и записаться.
DO.REA.RU