Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
MONTRANS.RU

«Рынок больше не покупает машины — он учится считать их эффективность»

Руководитель аналитического центра ГК «Монтранс» Дмитрий Журавлев — о падении продаж тяжелых грузовиков на 54%, росте компании на 56% и том, почему кризис стал лучшим временем для инвестиций в цифровизацию автопарков. 2025 год стал одним из самых тяжелых для российского рынка коммерческого транспорта. По данным «Автостата», продажи тяжелых грузовиков (HCV) сократились на 54% — до 46,9 тыс. машин после аномально высоких 102–126 тыс. единиц в 2023–2024 годах. Среднетоннажный сегмент (MCV) просел на 44%, легкий коммерческий транспорт (LCV) — на 22%. Импорт новых грузовиков сократился в десять раз. На этом фоне ГК «Монтранс», работающая в сфере транспортной телематики и цифровизации автопарков, показала рост выручки на 56% год к году. “Ъ” поговорил с руководителем аналитического центра компании Дмитрием Журавлевым о том, как считать цифры кризиса, где остаются точки роста и почему выход из спада для транспортной отрасли лежит через данные. — Рынок коммерческого транспорта падает второй год

Руководитель аналитического центра ГК «Монтранс» Дмитрий Журавлев — о падении продаж тяжелых грузовиков на 54%, росте компании на 56% и том, почему кризис стал лучшим временем для инвестиций в цифровизацию автопарков.

Руководитель аналитического центра ГК «Монтранс» Дмитрий Журавлев
Руководитель аналитического центра ГК «Монтранс» Дмитрий Журавлев

2025 год стал одним из самых тяжелых для российского рынка коммерческого транспорта. По данным «Автостата», продажи тяжелых грузовиков (HCV) сократились на 54% — до 46,9 тыс. машин после аномально высоких 102–126 тыс. единиц в 2023–2024 годах. Среднетоннажный сегмент (MCV) просел на 44%, легкий коммерческий транспорт (LCV) — на 22%. Импорт новых грузовиков сократился в десять раз.

На этом фоне ГК «Монтранс», работающая в сфере транспортной телематики и цифровизации автопарков, показала рост выручки на 56% год к году. “Ъ” поговорил с руководителем аналитического центра компании Дмитрием Журавлевым о том, как считать цифры кризиса, где остаются точки роста и почему выход из спада для транспортной отрасли лежит через данные.

— Рынок коммерческого транспорта падает второй год подряд. Что в это время происходит с рынком телематики и мониторинга транспорта?

— Рынок интеграторов мониторинга транспорта прошел классический цикл перегрева и охлаждения. В 2023–2024 годах был рекордный приток новых подключений. Но этот рост был вызван не столько органическим развитием перевозчиков, сколько внешними факторами: регуляторными требованиями, уходом иностранных игроков и рекордным ввозом новых грузовиков.

В пиковые годы совокупный объем новых подключений доходил примерно до 400 тыс. единиц в год. Интеграторы активно расширяли монтажные команды, закупали оборудование, наращивали склады. Росли и средние чеки: клиенты покупали не только GPS-трекеры, но и датчики топлива, видеомониторинг, интеграции с учетными системами.

В 2025 году ситуация резко изменилась. По нашим оценкам и по данным отраслевых источников, объем новых подключений снизился на 40–50% относительно пиковых значений 2024 года. В первом квартале 2026 года спад продолжился — еще на 10–15%.

— С чем связан такой провал?

— Причины структурные. Первая — исчерпание эффекта обязательного оснащения лесной техники аппаратурой спутниковой навигации. В 2024 году этот сегмент дал рынку, по оценкам участников, порядка 80 тыс. новых подключений. Основной пул техники был оснащен, и повторных продаж в таком объеме уже нет.

Вторая причина — сжатие рынка новых грузовиков. Продажи HCV в 2025 году рухнули более чем вдвое. А меньше новых машин — значит меньше первичных установок телематического оборудования.

Третья причина — оптимизация бюджетов. Высокая ключевая ставка, дорогой лизинг, рост стоимости владения техникой заставили перевозчиков замораживать капитальные расходы. Компании продлевают срок службы уже установленного оборудования и гораздо внимательнее смотрят на то, за что платят ежемесячно.

— Насколько насыщен рынок мониторинга транспорта в России?

— По ежегодным исследованиям, системами GPS-мониторинга в России уже охвачено более 4,1 млн единиц транспорта. Средняя стоимость подключения одного транспортного средства к платформе составляет около 547,5 руб. в месяц, за пять лет показатель вырос примерно на 30%.

На рынке работает около 2,5 тыс. компаний—интеграторов IoT-устройств. Основная масса — это средние региональные игроки, обслуживающие до 2 тыс. единиц техники. Именно они наиболее болезненно почувствовали смену рыночной конъюнктуры в 2025 году.

При этом говорить об остановке рынка неправильно. Скорее идет его переформатирование. Простая установка трекера перестает быть устойчивой бизнес-моделью. Деньги смещаются в сторону B2B-сервисов с добавленной стоимостью: контроля топлива, видеоаналитики, интеграции с ЭДО, ERP и логистическими платформами.

— То есть рынок не исчезает, а становится более сложным?

— Именно. Раньше многие зарабатывали на экспансии: больше машин — больше подключений. Сейчас экспансия закончилась. Началась конкуренция за уже существующий парк.

Клиенты стали чаще менять поставщиков: ищут более функциональный софт, более прозрачные тарифы, лучшую аналитику. Для интеграторов это болезненный, но здоровый процесс. Те, кто продавал только «железо», будут терять. Те, кто умеет работать с данными, будут расти.

— Каким вы видите рынок интеграторов мониторинга транспорта в 2026 году?

— Мы ожидаем, что рынок будет нащупывать дно в диапазоне 200–250 тыс. годовых подключений, если не произойдет новых шоков. Возврат к уровню 400 тыс. подключений в ближайшие один-два года маловероятен: для этого нужно восстановление продаж новых грузовиков, а таких предпосылок пока нет.

Ключевые факторы на 2026 год — динамика ключевой ставки, восстановление лизинга, распродажа складских остатков и адаптация бизнеса к китайской технике. В 2025 году почти половина проданных машин была прошлогодней. Это значит, что рынок еще переваривает избыток техники, ввезенной в период ажиотажного спроса.

Слабый рост возможен не раньше 2027 года. Но уже в 2026 году выиграют те компании, которые смогут увеличивать ARPU не за счет новых подключений, а за счет дополнительных цифровых сервисов на уже подключенном парке.

— На фоне падения рынка у «Монтранса» выручка выросла на 56% год к году. За счет чего это происходит, если клиенты перестают покупать новые машины?

— В этом и есть ключевой парадокс кризиса. Когда рынок новых машин падает, спрос на телематику не исчезает. Он перетекает во вторичный парк и в более глубокую аналитику данных.

Клиенты не покупают новые тягачи — они начинают беречь старые. А чтобы беречь технику, нужно понимать, как она работает: где перерасход топлива, где риск аварии, где водитель нарушает режим труда и отдыха, где техника простаивает из-за неплановых ремонтов.

Раньше многие заказчики ограничивались базовыми GPS-терминалами. Сейчас им нужны комплексные решения: контроль топлива, видеоаналитика, предиктивная аналитика износа узлов и агрегатов, интеграция с ERP. Потому что каждый литр дизеля и каждое внеплановое ДТП в условиях падения маржинальности становятся критичными.

Наш рост на 56% — это реакция на реальный запрос рынка. Мы не продаем «маячки». Мы предлагаем автопаркам инструменты выживания и повышения эффективности.

— Какие решения сейчас наиболее востребованы?

— Один из ключевых продуктов — интеллектуальная видеосистема Montrans DVR. Мы интегрируем ее в российские и зарубежные автопарки уже пять лет.

Читать далее: https://www.kommersant.ru/doc/8690128