На самом деле — с команды. Можно купить крутой участок, найти архитектора с именем, но если не понимать, как создать концепцию, чтобы был финансовый успех проекта, — инвесторов не привлечь. Или привлечёте, но тогда инвесторы потеряют деньги, а девелопер — время и репутацию.
Девелопмент — это всегда про людей. И про то, КАКИХ именно людей ты собираешь в одну упряжку.
Я часто видела на объектах две крайности:
1. Либо нанимают «всех и сразу» (дизайнеров, консультантов, супервайзеров), а потом половина не у дел. Нет единой крепкой концепции — каждый придумал что-то своё.
2. Либо экономят на ключевых позициях, пытаясь закрыть их своими силами или «универсалами». В итоге проект есть, а ключа к финансовому успеху — нет.
Вопрос к читателям: Какой специалист в команде девелопера, на ваш взгляд, самый недооценённый?
1. Архитектор
2. Маркетолог
3. Аналитик рынка
4. Финансист
5. Юрист (сопровождение)
6. Руководитель проекта
7. Свой вариант
В ближайших постах расскажу про свой «костяк» команды и без кого я не начинаю ни один объект.
Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые разборы Архитектура и инвестиции в недвижимость