Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Подбор способностей. Часть 1

Чтобы получилось задуманное дело, одной ключевой способности мало. Нужно подобрать все необходимые дополнительные способности. Для этого надо понять, какие способности потребуются. Выявить необходимые способности проще всего в игре, которая повторяет стоящую перед вами задачу. Это значит, что нужно выстроить задуманное дело в лицах или фигурах. Конечно, если все роли будут отыгрывать живые люди, это лучше, потому что они внесут свою обычную непредсказуемость. Однако начать можно и с продумывания задачи в фигурах. Для этого можно взять хоть шахматы, хоть магниты, которые прикрепляются к холодильнику, хоть грифельную доску с мелом. А можно вырезать фигурки из бумаги. Тогда на них можно делать надписи, а всю игру возить с собой, сложив в том же блокноте, где нарисовано само дело. С помощью таких фигурок мы обозначаем работников на всех участках той схемы предприятия или дела, в которой записываем ее обязательные части. Каждая фигурка должна быть заменена живым человеком в игре, а затем ра

Чтобы получилось задуманное дело, одной ключевой способности мало. Нужно подобрать все необходимые дополнительные способности. Для этого надо понять, какие способности потребуются.

Выявить необходимые способности проще всего в игре, которая повторяет стоящую перед вами задачу. Это значит, что нужно выстроить задуманное дело в лицах или фигурах. Конечно, если все роли будут отыгрывать живые люди, это лучше, потому что они внесут свою обычную непредсказуемость.

Однако начать можно и с продумывания задачи в фигурах. Для этого можно взять хоть шахматы, хоть магниты, которые прикрепляются к холодильнику, хоть грифельную доску с мелом. А можно вырезать фигурки из бумаги. Тогда на них можно делать надписи, а всю игру возить с собой, сложив в том же блокноте, где нарисовано само дело.

С помощью таких фигурок мы обозначаем работников на всех участках той схемы предприятия или дела, в которой записываем ее обязательные части. Каждая фигурка должна быть заменена живым человеком в игре, а затем работником. Такую игровую доску с фигурками полезно держать перед глазами, если хоть одна фигурка бросается в глаза, значит, у вас нет необходимого работника, и в деле дыра.

Но вот вы начертили схему дела, расставили все фигурки, поняли, как они будут взаимодействовать, и начинаете подбор кадров, меняя фигурки на людей. Лучше сначала в игре.

С чего начать? С объяснения, чего ждешь от каждого и всех вместе


Продолжение следует...