Я считаю, что онлайн/офлайн ивенты в b2b требуют реконструкции

Я считаю, что онлайн/офлайн ивенты в b2b требуют реконструкции

Заготовленные выступления не вывозят. В выступлении на 15 минут как правило контента на 1 пост. Но с введением, ГРАФИКОМ конечно, контекстом, шуткой и выводами. А выступление на 40 минут - час это что-то непозволительное по времени в большинству случаев. И требует вникания в суть доклада. И если вы сами в b2b, то понимаете о чем я. Доклады - точка касания, только повод собрать клиентов для личного общения

Допустим у меня есть власть сделать ивент. Какие альтернативы я попробую повертеть

😎 Формат круглого стола с дискуссией по теме и активными ответами на вопросы из зала. Для формата хватит 1 ведущего и 2-х спикеров (может из числа клиентов). И заготовленных тем, а в идеале противоречий между спикерами.

На ивенты люди ходят в том числе прокалибровать свою позицию относительно рынка. И различные позиции приятнее воспринимаются, чем говорящая про лучшие практики голова

😎 Формат кейсов. Вообще не для каждой аудитории, но обсуждение кейсов, хоть из реальной практики, хоть из выдуманной дает

прям концентрацию калибровки

помогает клиентам поменяться кейсами использования продуктов

😎 Формат разбора одного вин кейса со всем внутрячком. Это наверное единственный вариант говорящей головы, который обоснованно можно проводить только в офлайне. Там можно дать больше контекста, больше информации о том, что и как настраивали, какие сложности были и как решали. С демонстрацией продукта, сроков или, может быть даже, обсуждение порядка денег

Что думаете вы? Есть усталость от типовых ивентов или пока работает хоть как, то зачем перестраивать?