Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как говорить об электронике: PR‑уроки на примере печатных плат

Антон Большаков, генеральный директор Агентства промышленного маркетинга "Трейсмаркет"
На второй Всероссийской научно‑практической конференции по проектированию, разработке, материалам и технологиям производства печатных плат я провёл сессию «PR‑продвижение заводов печатных плат». Формат получился действительно необычным. Студия Мегалаборатории телевидения будущего — совместный проект РТУ МИРЭА и ВГТРК  буквально подталкивала к тому, чтобы сделать не просто дискуссию, а запись видеоподкаста. Перед сессией мы провели PR‑диктант среди заводов печатных плат, и именно его результаты стали основой разговора. Участниками беседы стали: Ольга Кожуховская, генеральный директор АНО «КПП» Максим Горшенин, техноблогер, популяризатор российской микроэлектроники Юрий Ковалевский, заместитель главного редактора журнала «Электроника: НТБ» Андрей Коршунов, обозреватель «Известий», который помог взглянуть на отрасль глазами федеральных СМИ Илья Артемьев, генеральный директор ООО «ТЕХНОТЕХ» Ожидания уча

Антон Большаков, генеральный директор Агентства промышленного маркетинга "Трейсмаркет"

На второй Всероссийской научно‑практической конференции по проектированию, разработке, материалам и технологиям производства печатных плат я провёл сессию «PR‑продвижение заводов печатных плат».

Формат получился действительно необычным. Студия Мегалаборатории телевидения будущего — совместный проект РТУ МИРЭА и ВГТРК  буквально подталкивала к тому, чтобы сделать не просто дискуссию, а запись видеоподкаста. Перед сессией мы провели PR‑диктант среди заводов печатных плат, и именно его результаты стали основой разговора.

-2

Участниками беседы стали:

Ольга Кожуховская, генеральный директор АНО «КПП»

Максим Горшенин, техноблогер, популяризатор российской микроэлектроники

Юрий Ковалевский, заместитель главного редактора журнала «Электроника: НТБ»

Андрей Коршунов, обозреватель «Известий», который помог взглянуть на отрасль глазами федеральных СМИ

Илья Артемьев, генеральный директор ООО «ТЕХНОТЕХ»

Ожидания участников были очень практическими. В первую очередь всех интересовало, как системно работать с отраслевыми медиа, где искать подход к федеральным СМИ и блогерам, как действовать в кризисных ситуациях и как вообще оценивать эффективность PR.

В начале разговора мы зафиксировали важную отправную точку того, что собственники и менеджмент по‑прежнему видят PR в первую очередь как поддержку продаж и поиск заказчиков, а не как работу с репутацией отрасли и доверие к технологиям. При этом часть участников честно признала, что в оборонной тематике и при плотном участии регуляторов иногда проще «молчать», чем объяснять сложные решения внешней аудитории.

Отсюда родился отдельный вопрос: кто вообще целевая аудитория PR отрасли — рынок, регуляторы, заказчики, кадровый рынок, общество? И не подменяем ли мы PR чистым GR и «точечной коммуникацией с министерствами».

Один из ключевых выводов сессии: главная проблема не в том, что «нет инфоповодов», а в том, что компании боятся деталей и в итоге ограничиваются очень общими формулировками. Подробные кейсы, цифры, результаты, внятные комментарии на запросы СМИ остаются редкостью. Это бьёт не только по медиа, но и по репутации отрасли. Рынку трудно понять, что реально происходит на заводах и на что они способны.

Эксперты предложили несколько решений:

- договариваться об отраслевых форматах, где можно показывать компетенции без раскрытия чувствительных цифр;

- развивать общие «зонтичные» материалы от ассоциации, когда по одиночке говорить сложно, но по отрасли в целом — возможно.

В блоке про PR‑кризисы прозвучал важный консенсус: промолчать сегодня почти всегда опаснее, чем выйти с взвешенным комментарием, потому что в противном случае повестку за отрасль формируют другие.

По результатам PR‑диктанта стало видно, что организационно PR в отрасли находится в переходном состоянии. Да, есть заводы с выделенной PR‑функцией, но не меньше примеров, когда коммуникациями занимается маркетинг, «по совместительству» или вообще никто формально не отвечает. У большинства компаний нет PR‑стратегии или плана, а коммуникации идут «по привычке», без формализованных процессов.

Отдельный разговор — про внешние агентства. Отсутствие агентств в картине участники назвали и недоиспользованной возможностью (нет доступа к профессиональной экспертизе и ресурсам), и отражением осторожности отрасли, которая привыкла «вариться в своём соку».

Мой личный инсайт от встречи: если вы хотите, чтобы федеральные СМИ рассказали о печатных платах, не нужно направлять им релизы «про печатные платы» как таковые. Федеральной повестке неинтересна сама по себе печатная плата. Ей интересна история, где эта плата решает понятную задачу.

Гораздо эффективнее говорить о том:

  • в каких устройствах и решениях используются платы — от техники для массового рынка до критически важной инфраструктуры, то есть о том, что понятно широкой аудитории;
  • какова экономическая значимость — импортозамещение, технологический суверенитет, влияние на цепочки поставок, новые рабочие места, инвестиции в регионы;
  • каков социальный вклад — влияние на устойчивость экономики, безопасность, доступность технологий для людей и бизнеса, подготовку инженерных кадров.

Проще говоря: федеральным медиа не нужны «новости про платы», им нужны истории «зачем это людям и стране» — с человеческим языком и понятным контекстом.

Мы вели запись в формате видеоподкаста и планируем её опубликовать. Следите за каналом — выложим ссылку, как только монтаж будет готов.