Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

ИИ меняет всё

И ничего. регулярно провожу диагностические сессии для Продуктов недели Product Radar. Четыре! встречи подряд было с соло-основателями. ИИ действительно позволяет разрабатывать продукты совсем без команды или кратно сократить вложения на первоначальном этапе. Возникает вопрос, где же кратный рост взлетевших продуктов? Нашел для себя некоторые ответы в эфире Александра Садовского, отвечал в Яндексе за поиск, и Романа Белодеда, венчурного инвестора. Несколько выводов из их диалога: ИИ удешевил выполнение многих работ, но этим лишь сдвинул узкое место, а не убрал его. Раньше оно было в разработке/проектировании — требовалась квалифицированная команда, месяцы или годы разработки, бюджет. Теперь многое можно сделать в одиночку. Но как донести созданное людям? Где те миллионы глаз, которые будут внимательно смотреть ваш навайбкоженный продукт? Емкость внимания людей осталась той же самой: можно наклепать тысячу продуктов, но некому их показать. Внимание стало новым узким местом. А есл

ИИ меняет всё. И ничего.

регулярно провожу диагностические сессии для Продуктов недели Product Radar. Четыре! встречи подряд было с соло-основателями. ИИ действительно позволяет разрабатывать продукты совсем без команды или кратно сократить вложения на первоначальном этапе.

Возникает вопрос, где же кратный рост взлетевших продуктов?

Нашел для себя некоторые ответы в эфире Александра Садовского, отвечал в Яндексе за поиск, и Романа Белодеда, венчурного инвестора.

Несколько выводов из их диалога:

ИИ удешевил выполнение многих работ, но этим лишь сдвинул узкое место, а не убрал его. Раньше оно было в разработке/проектировании — требовалась квалифицированная команда, месяцы или годы разработки, бюджет. Теперь многое можно сделать в одиночку. Но как донести созданное людям? Где те миллионы глаз, которые будут внимательно смотреть ваш навайбкоженный продукт? Емкость внимания людей осталась той же самой: можно наклепать тысячу продуктов, но некому их показать.

Внимание стало новым узким местом.

А если учесть, что качество продуктов родом из вайбкодинга часто ниже? Нередко вкус и мера качества стартапера охватывает только внешнюю сторону, а из чего все построено внутри, не знает никто. И тогда там может все рухнуть само по себе или при нестандартном действии клиента. Эта зыбкость делает узкое место внимания еще более узким — чем ниже качество продуктов, тем меньше люди готовы уделять им даже то небольшое внимание, которым располагают.

Но вниманием все не заканчивается. Еще одно новое узкое место: ответственность основателя.

Сказать не "извините, это ИИ накосячил", а "я отвечаю своей репутацией за то, что получилось".

И для этого, как и раньше, мало фонтанировать идеями, надо видеть целостно то, что мы создаем, не только оболочку и интерфейс, а суть, инженерную начинку, понимать, как это влияет на пользователей и может ли созданное расти и развиваться.

Если хотите увидеть эфир целиком, он здесь: ссылка.

А если нужна помощь в борьбе за внимание, если узкое место в понимании клиентов и возможностей масштабирования - приходите на консультацию @losivc.