Лучший кандидат на вакансию уже работает у вас

Лучший кандидат на вакансию уже работает у вас. Вы просто об этом не знаете!

Представьте ситуацию. Сильный маркетолог хочет попробовать себя в продуктовом направлении. Аналитик мечтает поработать над стратегическим проектом. HR хочет получить опыт в автоматизации процессов. Раньше сценарий был простым: сотрудник обновлял резюме и начинал искать возможности на внешнем рынке.

Сегодня всё больше компаний задаются вопросом: почему мы вообще теряем людей, если нужные возможности уже есть внутри организации?

Так появился Talent Marketplace - внутренний рынок талантов.

❓Что такое Talent Marketplace?

Это система или цифровая платформа, которая помогает сотрудникам находить внутри компании:

🔹открытые вакансии;

🔹проектные роли;

🔹временные назначения;

🔹кросс-функциональные задачи;

🔹возможности наставничества;

🔹программы развития;

🔹экспертные сообщества.

По сути, компания начинает управлять не должностями, а навыками, опытом и потенциалом сотрудников. Главный вопрос меняется с: «В каком подразделении работает человек?»

на « Какие навыки есть у человека и где они могут принести максимальную пользу бизнесу?»

❓Почему Talent Marketplace становится трендом?

Современный рынок труда сталкивается сразу с несколькими вызовами:

🪙дефицит квалифицированных специалистов;

🪙рост стоимости найма;

🪙высокая конкуренция за таланты

🪙запрос сотрудников на развитие и карьерную мобильность.

Во многих случаях нужный специалист уже работает в компании. Просто никто не знает о его компетенциях и карьерных интересах.

Talent Marketplace позволяет увидеть этот скрытый потенциал.

❓Где это используется?

Наиболее активно подход применяется в крупных международных компаниях.

Среди известных примеров:

• Unilever

• Schneider Electric

• IBM

• Nestlé

• HSBC

• Mastercard и др.

Обычно внутренний рынок талантов появляется в организациях от нескольких тысяч сотрудников, где становится сложно вручную управлять карьерными перемещениями и внутренней мобильностью.Но отдельные элементы подхода успешно работают и в компаниях на 500-1000 человек.

❓Что получает бизнес?

➕Снижение текучести персонала.

➕Рост внутренней мобильности.

➕Более быстрое закрытие вакансий.

➕Повышение вовлечённости сотрудников.

➕Более эффективное использование внутренних компетенций.

➕Формирование культуры непрерывного развития.

Фактически Talent Marketplace помогает покупать таланты не на рынке, а находить их внутри компании.

❓Что необходимо для внедрения?

Ошибка многих - сначала покупать платформу, а потом думать о процессе.

На практике всё наоборот.

Шаг 1. Описать навыки

Необходимо понимать, какие компетенции существуют внутри организации.Без единого справочника навыков Talent Marketplace работать не будет.

Шаг 2. Создать прозрачность возможностей

Сотрудники должны видеть:

▶️вакансии;

▶️проекты;

▶️программы развития;

▶️экспертные роли.

Шаг 3. Изменить мышление руководителей

Это самый сложный этап 🫠Многие руководители готовы развивать сотрудников до тех пор, пока их не начинают приглашать в другие команды. Talent Marketplace работает только там, где компания ставит интересы бизнеса выше интересов отдельных подразделений.

Шаг 4. Настроить технологии

Сегодня уже есть специализированные решения, которые используют AI для сопоставления навыков сотрудников и потребностей бизнеса. Но технология - это лишь последний этап!

💎Самая большая ценность

Talent Marketplace меняет саму философию управления талантами.

Вместо вопроса: «Кого нам нанять»появляется другой: «Кто у нас уже есть и какие возможности ещё не раскрыли?». Поэтому многие эксперты считают внутренний рынок талантов одним из ключевых элементов будущей Skills-Based Organization - организации, где главным активом становятся не должности и подразделения, а навыки людей.

Благодаря такой программе, лично я в Nokia успела поработать и в HR tech, и в HR Data, прокачала навыки, которые были и приобрела новые.

📱 ТГ 📱Дзен