Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Какая сумка сейчас считается успешной на ВБ?

Смотрите скрин, мой успех выглядит так: 10-20 заказов в день, при марже от 15% Если заказов от 30-40 в день, то это прям ТОП - категория А. Проблема сейчас в том, что много заказов делать на 1 артикуле прям тяжело, и все это из-за высокой цены, а точнее - высоких наценок! Большие наценки приходится делать из-за конских комиссий, на выходе получается следующее, маржа есть - заказов мало, если заказов много, то там и маржи, как правило нет! В связи понимаем этих процессов, я иду в увеличение ассортиментной матрицы. - В 23-24 году я работал в глубину на узком ассортименте (30-40 шт) - я даже мог закупить одну модель в количестве 10 000 шт одной закупкой. - Сейчас ситуация кардинально другая - современная юнитка и конечная цена в моей нише не позволяет мне делать много заказов на 1 артикуле. Поэтому для сохранения и масштабирования выручки и прибыли, я увеличиваю ассортимент до 150-200 артикулов и сильно сократил объемы закупок в глубину - более того, и срок жизни карточки на ВБ сократился
скрин из сервиса оцифровки TrueStats
скрин из сервиса оцифровки TrueStats

Смотрите скрин, мой успех выглядит так:

10-20 заказов в день, при марже от 15%

Если заказов от 30-40 в день, то это прям ТОП - категория А.

Проблема сейчас в том, что много заказов делать на 1 артикуле прям тяжело, и все это из-за высокой цены, а точнее - высоких наценок!

Большие наценки приходится делать из-за конских комиссий, на выходе получается следующее, маржа есть - заказов мало, если заказов много, то там и маржи, как правило нет!

В связи понимаем этих процессов, я иду в увеличение ассортиментной матрицы.

- В 23-24 году я работал в глубину на узком ассортименте (30-40 шт) - я даже мог закупить одну модель в количестве 10 000 шт одной закупкой.

- Сейчас ситуация кардинально другая - современная юнитка и конечная цена в моей нише не позволяет мне делать много заказов на 1 артикуле.

Поэтому для сохранения и масштабирования выручки и прибыли, я увеличиваю ассортимент до 150-200 артикулов и сильно сократил объемы закупок в глубину - более того, и срок жизни карточки на ВБ сократился, большие стоки - большие риски!

Работать с таким ассортиментом значительно сложнее, даже элементарно поддерживать стоки на всех складах таким образом, чтобы ИЛ и ИРП тебя на нагнули раком - это прям большая работа..

Более того работа с таким количеством ассортимента предполагает:

  • увеличение рисков возникновения неликвида
  • более сложная работа с фабриками и закупщиками
  • постоянный поиск и вывод новинок - то есть более квалифицированные менеджеры + увеличение их количества!

Успешный среднячок вы видите на скрине!

В общем работаем, усилий прикладываем много, всем хороших продаж!

Пробовать сервис всего за 1 руб