Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Что делать в Питере? Обсуждать франчайзинг

! Панельная сессия по франчайзингу на ПМЭФ стала уже традиционной благодаря «РБК Франшизе». В этом году меня пригласили модерировать её совместно с Ксенией Собчак. В спикерах, соответственно, были представители самых крупных игроков (в основном первые лица). И на самом деле получилось провести дискуссию не только интересно, но и полезно. Я старался вытащить из всех топовых компаний конкретные шаги и инструменты, которые они используют, чтобы удерживать экономику своих франчайзи в текущей действительности 2026 года. По данным Franshiza.ru, рынок франшиз вырос всего на 2,5% (при номинальной инфляции в 9%). Но при этом ТОП-100 сетей уверенно выросли на 11%. 👉 Рынок франчайзинга сегодня двигают крупные игроки. Но какие выводы дал ПМЭФ, если задавать правильные вопросы этим большим игрокам? Все те действия, которые они предпринимают для развития сетей в текущей реальности, — они не стоят огромных денег. Решает интеллектуальный потенциал: у них больше сотрудников и есть серьёзные к

Что делать в Питере? Обсуждать франчайзинг!

Панельная сессия по франчайзингу на ПМЭФ стала уже традиционной благодаря «РБК Франшизе». В этом году меня пригласили модерировать её совместно с Ксенией Собчак.

В спикерах, соответственно, были представители самых крупных игроков (в основном первые лица). И на самом деле получилось провести дискуссию не только интересно, но и полезно.

Я старался вытащить из всех топовых компаний конкретные шаги и инструменты, которые они используют, чтобы удерживать экономику своих франчайзи в текущей действительности 2026 года.

По данным Franshiza.ru, рынок франшиз вырос всего на 2,5% (при номинальной инфляции в 9%). Но при этом ТОП-100 сетей уверенно выросли на 11%.

👉 Рынок франчайзинга сегодня двигают крупные игроки.

Но какие выводы дал ПМЭФ, если задавать правильные вопросы этим большим игрокам?

Все те действия, которые они предпринимают для развития сетей в текущей реальности, — они не стоят огромных денег.

Решает интеллектуальный потенциал: у них больше сотрудников и есть серьёзные консультанты, которые как раз и придумывают эти решения, анализируют, находят точки роста и применяют их в жизнь.

И в основном, конечно, это работа над этапами воронки (то, о чём мы в канале уже не раз говорили!), над рамками продаж, сервисом, возвращаемостью клиентов и так далее.

Я как мог выведовал у ТОПов, что они сделали и будут делать, и не увидел ни одного кейса, когда крупные компании внедряют что-то настолько дорогое, что маленькие компании не могут себе позволить.

И это очень позитивный вывод, один из немногих позитивных выводов со всего Питерского форума ☝️

-2
-3
-4
-5