Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Генезис

«О’кей» исчезнет? Что будет с магазинами после покупки сети «Лентой»

Похоже, эпоха гипермаркетов «О’кей» в привычном виде подходит к концу. «Лента» официально объявила о завершении сделки по покупке сети и уже рассказала, что ждет магазины дальше. Компания приобрела 100% оператора сети гипермаркетов «О’кей». Сделку уже одобрила Федеральная антимонопольная служба, а завершить интеграцию планируют до конца 2026 года. Большинство гипермаркетов «О’кей» сменят вывески и станут работать под брендом «Гипер Лента». Фактически один из крупнейших игроков российского продуктового ритейла поглощает другого. В сделку вошли 75 гипермаркетов общей площадью почти 478 тысяч квадратных метров и четыре распределительных центра. Магазины расположены сразу в шести федеральных округах России, что позволит «Ленте» значительно усилить свои позиции на рынке. Интересно, что покупка прошла без прямых денежных выплат. Вместо этого «Лента» взяла на себя долговые обязательства сети «О’кей». Такой формат сделки нередко используется в крупном бизнесе, когда активы представляют большу
Оглавление

Похоже, эпоха гипермаркетов «О’кей» в привычном виде подходит к концу. «Лента» официально объявила о завершении сделки по покупке сети и уже рассказала, что ждет магазины дальше.

Компания приобрела 100% оператора сети гипермаркетов «О’кей». Сделку уже одобрила Федеральная антимонопольная служба, а завершить интеграцию планируют до конца 2026 года.

Самое заметное изменение для покупателей

Большинство гипермаркетов «О’кей» сменят вывески и станут работать под брендом «Гипер Лента». Фактически один из крупнейших игроков российского продуктового ритейла поглощает другого.

В сделку вошли 75 гипермаркетов общей площадью почти 478 тысяч квадратных метров и четыре распределительных центра. Магазины расположены сразу в шести федеральных округах России, что позволит «Ленте» значительно усилить свои позиции на рынке.

Интересно, что покупка прошла без прямых денежных выплат. Вместо этого «Лента» взяла на себя долговые обязательства сети «О’кей». Такой формат сделки нередко используется в крупном бизнесе, когда активы представляют большую ценность, чем необходимость единовременных финансовых вложений.

Для обычных покупателей изменения могут оказаться не только внешними. Вместе с ребрендингом компания планирует объединить закупки, логистику, ИТ-системы и операционное управление. Это означает, что ассортимент, акции и программы лояльности со временем могут стать более похожими на те, что уже действуют в магазинах «Ленты».

По оценкам аналитиков, после завершения сделки доля «Ленты» на российском рынке гипермаркетов вырастет до 39%. Это делает компанию одним из безусловных лидеров сегмента.

О том, что перемены неизбежны, косвенно говорили и кадровые перестановки внутри «О’кей». Еще весной компанию покинули сразу несколько топ-менеджеров, объяснив свое решение реструктуризацией бизнеса на фоне подготовки к переходу активов под управление нового владельца.

Для рынка это одна из крупнейших сделок последних лет в продуктовом ритейле. А для покупателей — начало постепенного исчезновения знакомого бренда, который много лет был заметным игроком среди российских гипермаркетов.

Теперь главный вопрос — удастся ли «Ленте» сохранить аудиторию «О’кей» и сделать переход максимально незаметным для миллионов покупателей по всей стране.