Если честно, то ч моей очки зрения ситуация вне экрана телевизора весьма не радужная у среднего бизнеса (до 5 ярдов

Если честно, то ч моей очки зрения ситуация вне экрана телевизора весьма не радужная у среднего бизнеса (до 5 ярдов).

Налоги на фот и ставка цб ударили снизу , повысили себес.

Сверху прилетело падение спроса и снижение чеков и частоты покупок всего от еды до промпроизводства.

Контрольными выстерадси в затылок стали

1. Задали банкам требования для перекредитовки и при палабзих фин показателях новый кредит не дают, старый погасить из оборотки без банкротства нельзя.

2. Сократили массу программ гос поддержки ( больше всего пострадала сельхозка). Они задрали цены на продукцию, экономика переработка рухнула, в сетях цены выросли и спрос упал на 40%. И так почти в любом бизнесе.

3. Растиут цены на логистику быстрее чем таблички пересчитываются. Дефицитов на заправках нет, но цена перевохут чего угодно растет вместе с ценой топлива. Это даёт фронтальный рост цен везде.

4. Скоро будет индексация тарифов ЖКХ - там никто не ждет +5%. Будет двухзначная цифра = фронтальный рост себеса.

5. Монополистические истории растут и процветают на рынках, крупняк душит середнячок крайне эффективно и успешно. Если раньше душили чтобы забрать, то сегодня просто очистить рынок. Несколько кейсов прохожу с клиентами.

К чему все это.

Мы очень хорошо отработали прошлый год. Почистили расходы на 20%, убрали все лишнее , увеличили выработку - сделали почти идеальные компании в своих секторах.

Однако против цунами падения маржи и спроса у средних компаний уже нет ресурсов справляться. Говорю это ответственно с подкреплением PL и БДДС.

Успели перейти на новые продукты , но не в полный рост развернулись на рынке. Есть ощущение что немного опаздываем. Соседи по отраслям уже закрылись с концами.

Настроение не очень, хороших новостей ждать не откуда. Как спасать среднячков в такой ситуации - задачка с большими звездами.