Как выстраивать экосистему отношений, если нетворкинг и личный бренд работают по другим правилам?
На этот вопрос попытались найти ответ вместе со Светланой Миронюк, профессором, проректором по операционной деятельности и цифровому развитию Школы управления СКОЛКОВО.
2 июня мы встретились со Светланой, чтобы поговорить о том, как меняется коммуникационный ландшафт: оказалось, что ценятся сегодня не сами знакомства и толщина записной книжки, а качество и глубина связей, которые мы строим со своим окружением.
▪️Тех, кто умеет соединять людей, особенно ценят в компаниях. И во главе всего не количество коммуникаций, а баланс между сильными и слабыми связями.
▪️Сильные связи напрямую влияют на наши мысли, уровень счастья и благосостояние, а еще помогают в кризисные периоды. А слабые связи привносят в нашу жизнь новое – инновации, знакомства, карьерные изменения.
▪️ В бизнес-сообществах уровень доверия выше, чем в целом по стране, а многие предприниматели идут в клубы именно за доверительной средой общения и глубиной связей.
И еще одна рекомендация Светланы Миронюк: периодически делать аудит своих связей. Потому что только понимая, какие приносят счастье и новые смыслы, а какие находятся в слепой зоне, получится построить сильную экосистему контактов и найти такой нужный в наше время баланс.
