Если нет четкого определения качественных характеристик ожидаемого результата, можно получить совсем не то, что планировал заказчик проекта. Требования к результату нужно планировать и управлять их отклонениями. 🚀 Модуль Управление результатами в ПМ Форсайт позволяет: 💻 Выстраивать структурную декомпозицию результатов (дерево результатов); 💻 Фиксировать требования к результатам проекта и назначать ответственных за результаты; 💻 Прогнозировать достижение результатов проектов и программ; Связывать результаты с календарным планом проекта, программы; 💻 Устанавливать зависимости достижения целей проекта от получения конкретных результатов; 💻 Ранжировать результаты по приоритету и уровню управления. Подробнее по ссылке #функционалПМФорсайт #ПМФорсайт #ИСУППМФорсайт #ИСУП#цифроваятрансформацияпроектногоуправления #проектноеуправление#Projectmanagement
📊Результат – ключевая составляющая проекта: то, что в итоге команда должна получить
5 июня5 июн
7
~1 мин