Есть бренды, которые в сознании россиян ассоциируются с «дорого, богато, статусно». В 2000-х «О’Кей» был именно таким. Ты заходил в этот огромный светлый гипермаркет, брал тележку побольше и чувствовал себя если не аристократом, то как минимум успешным человеком. Французский сыр, итальянская паста, нормальное мясо — всё это было там. Потом грянули кризисы, ушли одни бренды, подорожали другие, а «О’Кей» продолжал держаться. Держался, держался и... не выдержал.
2 июня 2026 года «Лента» официально объявила о покупке сети гипермаркетов «О’Кей». А точнее — 75 её магазинов по всей стране . Оплата? Ни копейки деньгами. «Лента» просто взяла на себя долги «О’Кея». А там, по некоторым данным, около 47 миллиардов рублей .
Сегодня я расскажу вам, как это происходило, что будет с привычными красными вывесками и почему эксперты называют эту сделку «естественной смертью, которую оформили как поглощение».
🍽️ Как пожирали «О’Кей»: хронология одной смерти
История эта длилась почти два года. Слухи о продаже сети ходили ещё с 2024 года, когда совет директоров «О’Кей Групп» принял принципиальное решение избавиться от российского бизнеса . Покупателя искали долго. Рассматривались разные варианты, но в итоге всё решилось.
Без денег, только долги.
«Лента» просто взяла на себя обязательства «О’Кея» перед банками и поставщиками. По оценкам экспертов, сумма долга составила около 47 миллиардов рублей . Это значит, что компания не получила ни рубля живыми деньгами — ей просто списали её долги.
Сделку одобрила Федеральная антимонопольная служба (ФАС). А 2 июня 2026 года «Лента» официально объявила: теперь 75 гипермаркетов «О’Кей» и четыре распределительных центра переходят под её управление .
В распоряжение «Ленты» переходят гипермаркеты «О’Кей» в шести федеральных округах :
- Северо-Западный федеральный округ: 25 магазинов
- Центральный федеральный округ: 17 магазинов
- Южный федеральный округ: 13 магазинов
- Сибирский федеральный округ: 7 магазинов
- Приволжский федеральный округ: 7 магазинов
- Уральский федеральный округ: 6 магазинов
Итого: 75 магазинов, 478 тысяч квадратных метров торговой площади, плюс четыре распределительных центра, которые обеспечивали эту сеть.
Самые известные из них: в Москве и Питере (там их больше всего), по два в Воронеже, три в Тюмени , по одному в Нижнем Новгороде, Красноярске, Оренбурге. Кое-где магазины уже закрылись: например, нижегородский «О’Кей» на Автозаводе прекратил работу ещё в мае, а в ТРЦ «Жар-Птица» — ещё раньше.
Почему так мало активов в Сибири и на Урале? Потому что «О’Кей» всегда была сетью «западной», преимущественно европейской части России.
🏷️ Что будет с привычными вывесками? Прощай, красный «О’Кей»
Самый главный вопрос для покупателей: а что мы увидим вместо привычного «О’Кей»? Ответ: «Гипер Лента».
Это официально. «Лента» заявила, что до конца 2026 года проведёт ребрендинг большинства приобретённых магазинов. Красные вывески заменят на синие. Интерьеры тоже поменяют. Всё будет унифицировано под стандарты «Ленты».
Исключения возможны, но они единичны. Основная масса гипермаркетов «О’Кей» просто исчезнет как бренд.
Что ещё изменится для покупателей:
- Карты лояльности «О’Кея» переведут на программу «Ленты» . Ваши бонусы, скорее всего, конвертируют в местную валюту. Не факт, что по выгодному курсу.
- Ассортимент унифицируют. Уйдут те позиции, которые были уникальны для «О’Кея», особенно импортные. Их заменят на то, что продаётся в «Ленте».
- Логистика и закупки станут общими. «Лента» будет централизовать всё: от закупок до IT-инфраструктуры .
По сути, от старого «О’Кея» останутся только стены и, возможно, часть персонала. Дух ушёл. Бренд умер.
💸 Финансовая кухня: почему «Лента» не заплатила ни копейки
«Лента» совершила гениальный (с точки зрения бизнеса) ход — поглотила конкурента, не потратив ни одного рубля своих денег. Как? Очень просто.
Она взяла на себя долговые обязательства «О’Кея» .
По данным аналитиков и отчётности, убытки «О’Кея» были колоссальными. За 2025 год компания получила 148 миллиардов выручки, но ушла в чистый убыток — 45 миллиардов рублей. Долги росли. Кредиторы давили. Ситуация была патовая.
«Лента» предложила решение: «Я забираю твои магазины, а ты отдаёшь мне свои долги. Я буду их платить, но и активы будут мои».
Фактически, «Лента» получила 75 гипермаркетов, 478 тысяч квадратных метров торговых площадей и 4 распределительных центра почти даром. Платить придётся, но не сейчас и не из своего кармана, а из будущей прибыли этих же магазинов.
Финансовые показатели «Ленты» (на момент сделки):
- Выручка за 2025 год: 1 103,7 млрд рублей (+24,2%)
- Чистая прибыль за 2025 год: 38,2 млрд рублей (+56%)
- Чистый долг «Ленты» (на начало 2025 года): 48,8 млрд рублей .
То есть долги «О’Кея» (47 млрд) — это почти точная копия собственного долга «Ленты». Фактически, «Лента» удвоила свою долговую нагрузку, но зато получила активы, которые теоретически должны её окупить.
Эксперты уже оценили долю «Ленты» на рынке гипермаркетов — она вырастет до 39% . Это почти монополия в сегменте.
📉 Мнение экспертов: «О’Кей» всё равно бы умер
Независимый эксперт по ритейлу Михаил Лачугин, комментируя эту сделку, не стеснялся в выражениях. Цитирую: «Этот актив, если бы не купила "Лента", всё равно бы схлопнулся рано или поздно. Наверное, это лучшее решение на данный момент».
Он также добавил: «Мы потеряем такой яркий самобытный формат гипермаркетов, в котором был "О’КЕЙ", в который ходили за ассортиментом, красивой выкладкой, светлым, просторным залом. Но это всё в любом случае не вяжется с бизнесом. Если бизнес был убыточный, то, соответственно, он рано или поздно должен был закончиться. Вот это и произошло».
Другими словами, «О’Кей» был прекрасен как музейный экспонат. Но как бизнес-модель он провалился. Покупательские привычки изменились — люди больше не хотят тащить тяжёлые тележки через весь город. Они хотят заказывать продукты на дом с Ozon и Wildberries, а если и идут в магазин, то в «Пятёрочку» у дома.
💎 Что это значит для вас, покупателей?
Резюмирую всё, что мы выяснили.
Что вы получите вместо «О’Кея»
Вместо уютного, но убыточного гипермаркета — стандартизированную «Гипер Ленту». Это будет чище? Возможно. Дешевле? Скорее всего. Интереснее? Вряд ли. Уйдёт та самая «душевность» и уникальный ассортимент.
Что произойдёт с ценами
«Лента» будет унифицировать закупки. Это может привести к снижению цен на некоторые позиции за счёт оптовых скидок. Но одновременно исчезнут уникальные товары, которые завозились специально под «О’Кей». Выбор станет беднее.
Итог: «О’Кей» умер. Да здравствует «Лента»? Это не поглощение, это санация. «Лента» взяла на себя долги умирающего конкурента, чтобы расширить свою долю рынка. Получилось это цинично, эффективно, но для потребителя — довольно грустно.
Ещё одним игроком на рынке формата «гипермаркет» стало меньше. А это значит, что конкуренция падает, а у оставшихся (в основном «Ашана» и той же «Ленты») появляется больше власти над ценами.
Я не знаю, хорошо это или плохо. Знаю только одно: эпоха больших красивых гипермаркетов с европейским шиком безвозвратно уходит в прошлое. Ей на смену приходит утилитарность. И первый звонок прозвенел ещё тогда, когда ушёл Metro, а теперь и «О’Кей» сдал позиции.
Может, скоро и «Лента» перестанет быть «Лентой»? Кто знает...
Как вы думаете, жалко ли вам «О’Кей»? Или это был «не наш» магазин, и вам всё равно? Делитесь в комментариях. 👇