Лестница CFO: пять ролей, на которых нас покупают

5 июня5 июн

1 мин

Одна должность, разные роли, разный потолок дохода. Первая. Главный по отчётам. Закрытие, бюджеты, безупречные отчёты. Собственник зовёт по необходимости и для подписи. Вторая. Финансовый управленец. Управляет функцией, командой, процессами, контролем. Снимает с собственника заботу, что внутри финансов всё под контролем. Третья. Финансовый стратег. Переводит цифры в решения, считает сценарии, видит риски и возможности до того, как они стали проблемами. С ним советуются по конкретным вопросам, его слово влияет на крупные решения. Четвёртая. Главный по финансам. Отвечает за финансовую архитектуру бизнеса, видит компанию целиком, говорит с собственником на одном языке. Собственник делит стратегические решения. Здесь опционы и бонусы, привязанные к стоимости компании. Пятая. Партнёр-сооснователь. Формальный или фактический партнёр. Доля, опционы, место в совете директоров. Собственник делит не только решения, но и риск, и часть выручки. Где вы, видно по тому, по каким вопросам с вами

Одна должность, разные роли, разный потолок дохода.

Первая.

Главный по отчётам. Закрытие, бюджеты, безупречные отчёты. Собственник зовёт по необходимости и для подписи.

Вторая.

Финансовый управленец. Управляет функцией, командой, процессами, контролем. Снимает с собственника заботу, что внутри финансов всё под контролем.

Третья.

Финансовый стратег. Переводит цифры в решения, считает сценарии, видит риски и возможности до того, как они стали проблемами. С ним советуются по конкретным вопросам, его слово влияет на крупные решения.

Четвёртая.

Главный по финансам. Отвечает за финансовую архитектуру бизнеса, видит компанию целиком, говорит с собственником на одном языке. Собственник делит стратегические решения. Здесь опционы и бонусы, привязанные к стоимости компании.

Пятая.

Партнёр-сооснователь. Формальный или фактический партнёр. Доля, опционы, место в совете директоров. Собственник делит не только решения, но и риск, и часть выручки.

Где вы, видно по тому, по каким вопросам с вами общаются собственники.

Если только за статистикой - на первой.

Если за решением -ступенями выше.

Подняться можно.

Не через теорию, а через смещение того, как вы видите свою функцию.

У клиента из предыдущего поста переход с третьей на четвёртую занял один разговор.

У других занимает годы.

В воскресенье в рассылке статья со всей картиной.

И кстати, проголосуйте 🔥, кому интересна рассылка но нет возможности читать ее через Линкедин. Если соберу много огоньков, придумаю как сделать рассылку отсюда.