Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Деньги и мозг

Вечерние заметки

! Сегодня выступал на конференции по искусственному интеллекту в управлении персоналом. И сразу — два важных события. Во-первых, мы впервые пробовали формат выступления в паре с моим коллегой Дмитрием. Для него это был дебют — первый раз на сцене с докладом. Дима, ты молодец, отлично справился, и без тебя этот рассказ про наш кейс «Сила лидера» не был бы таким живым. Спасибо за смелость и классную работу в паре. Во-вторых, спасибо огромное организаторам конференции. За атмосферу, за возможность поделиться своим опытом и, главное, — собрать такое крутое сообщество, где HR и ИИ говорят на одном языке. Теперь к главному. Глубокий инсайт, который я вынес сегодня: мы все движемся в одном направлении. Делюсь тезисами: 1. Будущее найма — это «человек + ИИ», а не «ИИ вместо человека» ИИ берёт рутину на себя. Решения и эмпатия — за человеком. 2. Парадокс: большие компании реже используют ИИ, чем малые и средние У гигантов больше ресурсов, но малый бизнес быстрее, смелее и гибче во внедре

Вечерние заметки!

Сегодня выступал на конференции по искусственному интеллекту в управлении персоналом.

И сразу — два важных события.

Во-первых, мы впервые пробовали формат выступления в паре с моим коллегой Дмитрием. Для него это был дебют — первый раз на сцене с докладом. Дима, ты молодец, отлично справился, и без тебя этот рассказ про наш кейс «Сила лидера» не был бы таким живым. Спасибо за смелость и классную работу в паре.

Во-вторых, спасибо огромное организаторам конференции. За атмосферу, за возможность поделиться своим опытом и, главное, — собрать такое крутое сообщество, где HR и ИИ говорят на одном языке.

Теперь к главному. Глубокий инсайт, который я вынес сегодня: мы все движемся в одном направлении.

Делюсь тезисами:

1. Будущее найма — это «человек + ИИ», а не «ИИ вместо человека»

ИИ берёт рутину на себя. Решения и эмпатия — за человеком.

2. Парадокс: большие компании реже используют ИИ, чем малые и средние

У гигантов больше ресурсов, но малый бизнес быстрее, смелее и гибче во внедрении.

3. Затраты на разработку стремятся к нулю, а HR развивает новые технические компетенции внутри себя

Уже не нужно бюджета IT-отдела. Зато нужно желание HR-специалистов разбираться в промптах, данных и логике моделей.

4. ИИ не заменит людей. Но люди, умеющие работать с ИИ, заменят тех, кто не умеет

Мантра, которая сегодня звучала из каждого второго выступления. И это правда.

5. ИИ — это не хайп. Это способ стать эффективным с минимальными затратами

Наш кейс «Сила лидера» — прямое доказательство: мы автоматизировали оценку управленческих качеств там, где раньше требовались часы ручной работы.

Коротко для тех, кто сомневается:

Если вы всё ещё ждёте идеального момента, чтобы начать знакомить HR-команду с ИИ, — вы уже опаздываете. Прямо сейчас малый бизнес обгоняет корпорации, а смелые HR-специалисты осваивают новые роли.

Дмитрию — спасибо за дебют.

Организаторам — спасибо за сцену.

Всем, кто подошёл после выступления — спасибо за горящие глаза.

А какой у вас сегодня случился инсайт про ИИ в HR? Делитесь в комментариях 👇