Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Юрьева LIVE

Все на ПМЭФ-2026

Темы острые — пройти мимо невозможно. Пишу тезисно, что зацепило сегодня и как с этим жить рынку недвижимости. 1. ДНР заходит в девелоперский цикл. ГК «ЮгСтройИнвест» подписала соглашение: в Донецке и Макеевке планируют 100+ тыс. м² жилья. Драйверы понятны: СЭЗ + президентская ипотека 2%. Для рынка это новый фронтир: где есть льготная ставка и дефицит качественного продукта — там быстро появляются спрос, маржа и конкуренция за землю. Цены уже растут год к году весьма бодро. 2. Туризм — как инвестиционный класс. Крым обещает финансовые льготы для туриндустрии. Если их качественно упакуют для девелоперов, пойдут не только отели, но и апарты, сервисные резиденции, mixed-use. Но считать придётся не «вид на море», а риск-сценарии, загрузку, оператора, сезонность и cash flow. 3. Инфраструктура — главный стоп-кран рынка. Минстрой: в регионы уже вложено почти 1,9 трлн ₽, из 2101 объекта введено около 1300. Но Счётная палата охлаждает шампанское: 21% объектов по ИБК задерживаются на 1–4 го

Все на ПМЭФ-2026. Темы острые — пройти мимо невозможно.

Пишу тезисно, что зацепило сегодня и как с этим жить рынку недвижимости.

1. ДНР заходит в девелоперский цикл.

ГК «ЮгСтройИнвест» подписала соглашение: в Донецке и Макеевке планируют 100+ тыс. м² жилья.

Драйверы понятны: СЭЗ + президентская ипотека 2%.

Для рынка это новый фронтир: где есть льготная ставка и дефицит качественного продукта — там быстро появляются спрос, маржа и конкуренция за землю. Цены уже растут год к году весьма бодро.

2. Туризм — как инвестиционный класс.

Крым обещает финансовые льготы для туриндустрии. Если их качественно упакуют для девелоперов, пойдут не только отели, но и апарты, сервисные резиденции, mixed-use.

Но считать придётся не «вид на море», а риск-сценарии, загрузку, оператора, сезонность и cash flow.

3. Инфраструктура — главный стоп-кран рынка.

Минстрой: в регионы уже вложено почти 1,9 трлн ₽, из 2101 объекта введено около 1300.

Но Счётная палата охлаждает шампанское: 21% объектов по ИБК задерживаются на 1–4 года, стоимость растёт.

Вывод простой:

без готовой ПСД и due diligence участок превращается из актива в бетонный депозит с отрицательной доходностью.

4. Москва режет инвестрасходы на 10%.

Причина — реальный дефицит бюджета 200+ млрд ₽.

Это сигнал всему рынку: дешёвых денег и бесконечного бюджетного плеча больше нет.

Будет меньше «широких жестов» и больше отбора проектов по IRR, срокам и социальной отдаче. А значит, девелоперу нужно глубже оценивать и создавать продукт ещё до покупки земли.

5. Данные и бесшовность — новая нефть девелопера.

Клиентский путь, ипотека, бронь, эксплуатация, туризм — всё должно собираться в одну аналитику. Кто видит данные, тот управляет спросом. Некоторыми своими аналитическими инструментами я уже делилась в своем Канале.

Мой вывод на сегодня:

рынок входит не в фазу «пополнить земельный банк на потом», а в фазу точной экономики проекта и сохранения маржинальности.

Земля, ставка, риск-сценарии, продуктовая упаковка, инфраструктура, оператор и спрос — считать придётся до сделки, а не после котлована.

#аналитикаЮрьевой #девелопмент #инвестиции #экономика #пмэф2026

Юрьева•LIVE

Ваш CCO, CPO

| ДЗЕН | MAX | Telegram