Wildberries решил зайти в гостеприимство не партнерством, а собственным брендом: компания собирается запускать в России сеть отелей и детских лагерей. Для рынка это уже не побочная история про экосистему, а заявка крупного игрока на собственный туристический продукт. 🏨 Ход интересен тем, что в отели приходит не классический оператор и не профильный девелопер, а платформа с огромной клиентской базой, логистикой и сильной цифровой витриной. Если проект дойдет до масштабирования, конкуренция сместится не только в номерной фонд, но и в каналы продаж, упаковку сервиса и работу с семейным спросом. Больше новостей и аналитики рынка — на сайте Umbrella Hospitality: https://umhos.ru/
Wildberries идет в отели своим брендом
Wildberries решил зайти в гостеприимство не партнерством, а собственным брендом: компания собирается запускать в России сеть отелей и детских лагерей. Для рынка это уже не побочная история про экосистему, а заявка крупного игрока на собственный туристический продукт. 🏨
Ход интересен тем, что в отели приходит не классический оператор и не профильный девелопер, а платформа с огромной клиентской базой, логистикой и сильной цифровой витриной. Если проект дойдет до масштабирования, конкуренция сместится не только в номерной фонд, но и в каналы продаж, упаковку сервиса и работу с семейным спросом.
Больше новостей и аналитики рынка — на сайте Umbrella Hospitality: https://umhos.ru/
