Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Что на самом деле важно в работе с клиентом (спойлер: не только цифры)

Современный бизнес любит цифры. Количество звонков.
Количество заявок.
Конверсия.
Средний чек.
Процент выполнения плана. Руководители ежедневно смотрят отчёты и принимают решения на основе показателей. И это правильно. Но есть одна проблема. Большинство клиентов никогда не видят ваши цифры. И выбирают компанию совсем по другим причинам. Представьте ситуацию. Клиент звонит в компанию. Ему ответили быстро.
Заявку приняли.
Все процессы соблюдены. В отчёте всё выглядит идеально. Но после разговора человек остаётся недоволен. Ему показалось, что его не слушали.
Ему пришлось несколько раз повторять информацию.
Он не получил уверенности в том, что его проблему действительно хотят решить. С точки зрения аналитики всё прошло успешно. С точки зрения клиента — нет. Именно поэтому бизнес может показывать хорошие показатели и одновременно терять клиентов. Через неделю клиент вряд ли вспомнит: — сколько секунд ждал ответа;
— сколько сотрудников участвовало в обработке заявки;
— какой показатель эффе
Оглавление

Современный бизнес любит цифры.

Количество звонков.
Количество заявок.
Конверсия.
Средний чек.
Процент выполнения плана.

Руководители ежедневно смотрят отчёты и принимают решения на основе показателей.

И это правильно.

Но есть одна проблема.

Большинство клиентов никогда не видят ваши цифры.

И выбирают компанию совсем по другим причинам.

Почему цифры не рассказывают всю историю

Представьте ситуацию.

Клиент звонит в компанию.

Ему ответили быстро.
Заявку приняли.
Все процессы соблюдены.

В отчёте всё выглядит идеально.

Но после разговора человек остаётся недоволен.

Ему показалось, что его не слушали.
Ему пришлось несколько раз повторять информацию.
Он не получил уверенности в том, что его проблему действительно хотят решить.

С точки зрения аналитики всё прошло успешно.

С точки зрения клиента — нет.

Именно поэтому бизнес может показывать хорошие показатели и одновременно терять клиентов.

Что действительно запоминают люди

Через неделю клиент вряд ли вспомнит:

— сколько секунд ждал ответа;
— сколько сотрудников участвовало в обработке заявки;
— какой показатель эффективности был у компании.

Но он точно запомнит:

✔ как с ним разговаривали;

✔ насколько внимательно его слушали;

✔ помогли ли решить вопрос;

✔ почувствовал ли он уважение к себе.

Эмоции запоминаются гораздо сильнее любых цифр.

Почему хороший сервис становится конкурентным преимуществом

Сегодня во многих сферах продукты и цены становятся похожими.

Клиент может выбрать из десятков компаний.

И тогда решающим фактором становится опыт взаимодействия.

Человек возвращается туда, где:

— его слышат;
— ему помогают;
— ему удобно;
— его время ценят.

Именно поэтому клиентский сервис сегодня влияет не только на удержание клиентов, но и на продажи.

Ошибка, которую совершают многие компании

Иногда бизнес начинает управлять исключительно показателями.

Сотрудникам ставят планы.

Контролируют количество звонков.

Следят за временем обработки.

Но забывают про качество общения.

В результате сотрудники работают на показатели, а не на клиента.

Краткосрочно цифры могут выглядеть хорошо.

Но со временем начинает снижаться лояльность, количество повторных обращений и рекомендации.

Что важно измерять помимо цифр

Компании, которые действительно заботятся о развитии сервиса, смотрят шире.

Они анализируют:

— удовлетворённость клиентов;
— качество общения;
— повторные обращения;
— отзывы;
— причины отказов;
— эмоциональную реакцию клиентов.

Потому что бизнес строится не только на цифрах.

Он строится на отношениях.

Что показывает практика

За годы работы в контакт-центре Инфотелл мы увидели одну закономерность.

Компании, которые умеют слышать клиентов, почти всегда растут быстрее.

Даже если их показатели на старте были ниже конкурентов.

Потому что хороший сервис создаёт доверие.

А доверие создаёт продажи.

Вывод

Цифры нужны бизнесу.

Без них невозможно оценивать эффективность и принимать решения.

Но цифры — это только инструмент.

За каждой заявкой, звонком и продажей стоит живой человек.

Именно поэтому сильный клиентский сервис начинается не с отчётов и KPI.

Он начинается с умения слышать людей.

А когда компания умеет слышать своих клиентов, хорошие цифры становятся следствием, а не целью.

💚 А как вы считаете: что важнее для бизнеса — показатели или клиентский опыт? Поделитесь своим мнением в комментариях.