Выжимка лучших практик и ментальных моделей Кремниевой долины, упакованная в 9 наглядных принципов и написанная отличным ёмким языком. Это про книгу «Венчурное мышление: 9 принципов роста бизнеса в любых условиях».
Концепция венчурного мышления, разработанная Ильёй Стребулаевым и Алексом Дангом, основана на методах принятия решений венчурных инвесторов — людей, которые вкладывают в высокорисковые проекты с потенциалом взрывного роста. Хотите поговорить об этом?
О чём книга
«Венчурное мышление» — по сути, практическое руководство, которое объясняет, ка́к думают венчурные инвесторы, известные своей способностью замечать возможности и управлять рисками. В отличие от классических бизнес-стратегий, здесь акцент смещён на особую парадигму принятия решений. На ту, которая позволяет действовать в условиях высокой неопределённости. Книга построена на основе многолетних исследований в Стэнфорде и богатого практического опыта авторов.
Главная мысль
Основная идея заключается в том, что уникальный подход венчурных инвесторов к принятию решений может и должен применяться не только в стартапах, но и в крупных, «зрелых» компаниях. И даже — в повседневной жизни. Это позволяет выйти за рамки стандартных методов большинства бизнес-практик, стимулировать инновации и добиваться роста даже тогда, когда рынок штормит⚡🚢
Об авторах
Илья Стребулаев и Алекс Данг сформулировали 9 конкретных принципов мышления, которые помогут руководителям трансформировать бизнес и принимать более эффективные управленческие решения.
Что ж, они точно могут себе это позволить:
Илья Стребулаев — российский и американский экономист, он же первый человек, который стал заниматься венчурами как наукой, и единственный в мире (и в истории) профессор прямых инвестиций Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета. За последние 20 лет он не только изучает феномен «единорогов» (компаний стоимостью более $1 млрд), но и щедро делится своими выводами с широкой аудиторией.
Алекс Данг — руководитель по технологиям и консультант по цифровой стратегии с двадцатилетним опытом, который успел поработать в таких гигантах, как McKinsey, EY и Amazon. Будучи партнером в McKinsey и продуктовым лидером в Amazon, он запускал новые цифровые предприятия и услуги для миллионов клиентов в сфере электронной коммерции и ИИ.
Стилистика и язык
Книга написана не сухим академическим языком, а доходчиво и увлекательно. Авторы постоянно подкрепляют теорию конкретными примерами, прдавая сложные вещи так, что они становятся максимально доступными для понимания. Читатели отмечают чёткую структуру повествования и «живой» язык, который помогает «наводить порядок в голове» и заставляет думать масштабнее
Цитата:
«Парадокс заключается в том, что большинство организаций делают ставку на прошлое, а не на будущее и инвестируют в идеи, срок годности которых уже истек».
Выводы
Книга наверняка удивит вас непривычным подходом (например, пристальным разбором «провалов» и неудач венчурных проектов) и заставит пересмотреть устоявшиеся стратегии управления. Рекомендуется всем, кто устал от шаблонных решений и хочет превратить свое предприятие в настоящий бизнес-актив, устойчивый к любым внешним колебаниям.
Постскриптум
На конкурсе «Деловая книга года в России», учреждённом компанией "Технологии доверия" (ТеДо), работа Стребулаева и Данга получила новую награду — премию «Черный лебедь». За оригинальность произведения, способного привести к серьезному пересмотру взглядов на ту или иную проблему или бизнес-практику — ни больше, ни меньше🔥
Поздравляем авторов и ждём новых полезных публикаций.
Фото из открытых источников