Это те, кто сам себе делает вызов. Люди в найме часто ждут, когда им поставят задачи. Мне недавно пришел запрос от компании «Интерстоун» на проведение тренинга по внутренней самомотивации сотрудников. Я вспомнил, как мы с друзьями-предпринимателями проходили 50-дневный челлендж продуктивности. Суть в том, что 7 недель - это 7 спринтов, где ты ставишь себе задачи более высокой сложности. Ежедневно ты планируешь день, вечером пишешь отчет о сделанном и занимаешься спортом. В результате твоя продуктивность растет в 1,5-2 раза. Мы решили внедрить такой челлендж в компании среди 3х отделов продаж. Первые результаты очень радуют, сотрудники активно включились в процесс. Предложение 1. Если у вас отдел продаж от 10 человек, предлагаю запустить такой спринт на 1 месяц в вашей компании. Пишите в лс, отправлю вам все правила челленджа, чтобы вы смогли сделать такой рывок самостоятельно. Либо с моей помощью. Предложение 2. Если вы предприниматель, то предлагаю собрать группу от 5 человек д