Чем отличается стратегическое управление от тактического и операционного?
Очень просто.
Стратегия отвечает на вопрос:
куда идёт компания
и за счёт чего она будет расти.
Тактика отвечает на вопрос:
какими проектами,
ресурсами,
руководителями
и в какие сроки
эту стратегию реализовывать.
Операционное управление отвечает за другое:
чтобы текущая работа шла по плану,
по тактическому плану,
по стандарту,
без срывов,
без суеты
и без лишнего героизма.
Если нет стратегии —
компания не понимает, куда вообще идёт.
Если нет тактики —
непонятно, что главное,
что второстепенное
и в каком порядке это делать.
Если нет операционки —
значит бизнес вообще не работает.
И вот тогда начинается то,
что знакомо почти каждому собственнику:
стратегия остаётся в разговорах,
тактика — на пальцах,
а операционка — в бардаке.
Поэтому одни компании
методично наращивают результат,
а другие тушат пожары,
и завтра всё повторяется.
Хотите, покажу, как собрать систему управления бизнесом?
Напишите мне в личные сообщения слово УПРАВЛЕНИЕ.
https://www.instagram.com/reel/DZjS1nWjcw6/?igsh=ajllYzZvY2F2MnBz
