Прочитай описание человека. Определи максимально возможное количество метапрограмм: Важно: Не пытайся угадать человека целиком. Твоя задача — найти речевые и поведенческие маркеры, на основании которых можно выдвинуть гипотезы. Игорь рассматривает новую работу. На встрече он несколько раз спрашивает, какие могут возникнуть сложности в первые месяцы и как компания помогает сотрудникам адаптироваться. Особое внимание уделяет тому, как организованы рабочие процессы и кто будет контролировать результаты. Перед принятием решения просит показать отзывы действующих сотрудников. В конце говорит: «Для меня главное — понимать, что всё будет достаточно стабильно и предсказуемо». Марина обсуждает запуск нового проекта. Она быстро переходит к обсуждению целей и возможных перспектив. Когда коллеги начинают подробно разбирать детали реализации, она говорит: «Это всё можно доработать по ходу, сейчас важнее понять, куда мы хотим прийти». На вопрос о рисках отвечает: «Если будем слишком долго анализиров
Публикация доступна с подпиской
Базовый курс по профайлингуБазовый курс по профайлингу