Однако эффект зачастую обратный. Вся ответственность ложится на плечи руководителя, а люди в команде ведут себя как дети. Это рубрика #тёмнаясторонаменеджмента , где мы рассматриваем, какие баги в системе управления компании мешают развитию. Листайте карточки. Красный уровень по спиральной динамике — это не плохо. Именно сила лидера, быстрые решения; понимание, что, кому и как нужно делать, вытаскивают бизнесы в кризис. Проблема начинается, когда система держится на одном человеке. 🗓️ 9 июня приглашаем на бесплатную онлайн-встречу с Сергеем Бехтеревым. Поговорим, как же «подчинять подчинённых». Проведёте диагностику вашей культуры и системы управления прямо на встрече и поймёте, куда двигаться дальше. 🔗 Регистрация по ссылке Наш канал в MAX
«Головой думать надо!» — так руководитель призывает сотрудников к ответственности
31 мая31 мая
2
~1 мин