История с LG получилась странной, но очень показательной. Сначала по техно-СМИ разлетелся слух: якобы корейская LG обсуждает с китайской Hisense судьбу своего телевизионного бизнеса. Вплоть до продажи. Для обычного покупателя это звучит почти невероятно. Как это - LG и без телевизоров? Это же один из тех брендов, которые десятилетиями стояли в магазинах рядом с Sony, Samsung и Panasonic.
А потом появился важный нюанс. LG заявила, что сообщения о продаже телевизионного бизнеса безосновательны, а исходный материал корейского EBN был снят с сайта на проверку. То есть на данный момент это не подтвержденная сделка, а спорный слух.
Но самое интересное даже не в этом.
Интересно, что слуху поверили слишком легко. Потому что рынок телевизоров действительно дошел до состояния, когда такая новость уже не выглядит фантастикой.
Телевизоры стали слишком дешевыми для производителей
Для покупателя это звучит странно. Зайдите в любой магазин - нормальный большой телевизор стоит не копейки. Особенно если хочется OLED, Mini LED, 120 Гц, хороший процессор изображения и адекватную Smart TV-платформу.
Но для производителя проблема в другом. На телевизорах всё сложнее зарабатывать много. Конкуренты давят ценой, диагонали растут, покупатель хочет больше функций за те же деньги, а маркетинг и логистика дешевле не становятся.
LG сама признала давление в своем годовом отчете. В 2025 году подразделение Media Entertainment Solution, куда входят телевизоры и дисплейные продукты, получило выручку 19,43 трлн вон, но ушло в операционный убыток 750,9 млрд вон. Причины компания указала прямо: слабое восстановление спроса и усиление конкуренции на мировом рынке дисплеев.
И вот тут появляются китайские бренды.
TCL, Hisense, Xiaomi и другие компании давно перестали быть “дешевой альтернативой для дачи”. Они делают огромные панели, активно продвигают Mini LED, лезут в средний и премиальный сегмент, а главное - умеют играть объемами. Когда у тебя огромные партии, своя цепочка поставок и агрессивная цена, ты можешь давить рынок так, что старым брендам становится неуютно.
Omdia еще в 2025 году отмечала, что глобальные поставки ТВ проседали, а сильная ценовая конкуренция в Европе не смогла разогнать спрос. При этом давление китайских брендов всё чаще идет за счет корейских производителей.
Sony уже показала, куда всё может прийти
Самый важный пример - Sony.
В марте 2026 года Sony и TCL официально подписали соглашение о стратегическом партнерстве в домашней развлекательной технике. По нему TCL должна получить 51% в новой компании, Sony оставляет 49%, а новая структура будет заниматься телевизорами BRAVIA, дисплеями, проекторами и домашним аудио. Запуск ожидается в апреле 2027 года, если будут выполнены регуляторные условия.
Для покупателя это важный момент.
На коробке может остаться знакомое имя. Sony, BRAVIA, красивый дизайн, фирменная обработка изображения. Но внутри бизнес уже устроен иначе: производство, логистика, часть цепочки и экономика уходят в сторону партнера, который сильнее именно в массовом выпуске и себестоимости.
Это не обязательно плохо. Иногда такие сделки позволяют сохранить бренд, снизить издержки и сделать модели доступнее. Но это точно показывает: старый мир телевизоров, где японские и корейские гиганты всё делали сами, постепенно уходит.
LG пока не ушла. Но тревожные сигналы есть
Важно не передергивать. LG не подтвердила продажу ТВ-бизнеса Hisense. Более того, в I квартале 2026 года телевизионно-медийное подразделение LG вернулось к прибыли: 5,17 трлн вон выручки и 372 млрд вон операционной прибыли. Компания объяснила улучшение сильными продажами премиальных продуктов, ростом webOS и сокращением расходов.
То есть картина не такая простая, как “LG всё бросает и уходит”.
Но сама стратегия компании уже меняется. LG всё чаще говорит не только про телевизоры как железо, а про платформы, B2B, подписки, webOS и сервисы. В январе 2026 года компания прямо называла webOS одним из направлений роста вне железа. У LG уже более 260 млн устройств с webOS, и платформа продолжает расти двузначными темпами.
И вот это, пожалуй, главный поворот.
Раньше производитель зарабатывал на том, что продал вам телевизор. Теперь он хочет зарабатывать и после покупки: на рекламе, приложениях, рекомендациях, сервисах, контенте, партнерствах. Телевизор становится не просто экраном, а входом в платформу.
А что с 8K и OLED?
Еще один тревожный сигнал - история с 8K.
LG больше не делает новые 8K OLED и LED телевизоры: по данным FlatpanelsHD, на которые ссылается The Verge, LG Display остановила производство 8K-панелей, а новых 8K-моделей LG не было с 2024 года и не будет в 2026-м.
Для обычного покупателя это даже хорошая новость. 8K так и не стало массовой необходимостью. Контента мало, разница заметна не всегда, цена высокая. Большинству людей сегодня разумнее взять хороший 4K OLED или Mini LED, чем переплачивать за цифру на коробке.
Но для индустрии это знак: даже крупные компании стали аккуратнее с дорогими экспериментами. Если технология не продается массово, ее быстро убирают с витрины.
Что это значит для покупателя
Паниковать не надо. Завтра телевизоры LG не исчезнут из магазинов. И даже если когда-нибудь бренд решит менять модель бизнеса, это не значит, что покупатель сразу останется без сервиса, гарантии или обновлений.
Но смотреть только на логотип уже опасно.
При выборе телевизора теперь важнее проверять несколько вещей: какая матрица стоит внутри, насколько хороша Smart TV-платформа, как долго бренд обещает обновления, есть ли сервис в вашем регионе, насколько навязчивая реклама в меню и кто реально силен в этой диагонали и цене.
Потому что рынок меняется в сторону, где “старый добрый бренд” уже не всегда означает старую добрую модель производства.
Sony уже фактически перестраивает домашний развлекательный бизнес вместе с TCL. LG слух о продаже отрицает, но сама делает ставку на webOS, сервисы и более прибыльные направления. Китайские бренды тем временем становятся не просто дешевыми конкурентами, а силой, с которой считаются даже гиганты.
И тут вопрос уже не в том, уйдет ли LG с рынка телевизоров.
Вопрос в другом: через несколько лет мы вообще будем выбирать телевизор по бренду - или по тому, какая платформа, завод и экосистема стоят за красивым логотипом на рамке?
А вы при покупке телевизора смотрите на бренд или уже спокойно взяли бы TCL/Hisense вместо LG, Sony или Samsung?