Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

100 решений и ни одного правильного. Ну окей, давайте честно

Знаете это сладкое чувство, когда вы перебрали сто вариантов, и каждый — говно? Я знаю. И знаю, что вы сейчас делаете. Сидите и ждёте знака. Ждёте, когда из ста вариантов вдруг материализуется сто первый — идеальный, красивый, как с картинки McKinsey. Без рисков, без потерь, без необходимости марать руки.
Спойлер: не материализуется.
Проблема не в том, что все варианты плохие. Проблема в том, что вы боитесь. Боитесь ошибиться, потерять деньги, лицо, репутацию. И вместо того, чтобы честно сказать: «Я трушу», вы надеваете маску перфекциониста и говорите: «Я просто ищу лучшее решение».
Но бизнес — это не поиск идеала. Это искусство выбирать наименее хреновый вариант и делать его рабочим.
Что на самом деле происходит
Вы не решения выбираете. Вы пытаетесь выбрать последствия, с которыми готовы жить. А это неприятно. Потому что в любом сценарии кто-то будет недоволен. Где-то просядет выручка. Где-то придётся уволить людей. Где-то — признать, что вы были неправы.
И вот это «признать, чт

Знаете это сладкое чувство, когда вы перебрали сто вариантов, и каждый — говно? Я знаю. И знаю, что вы сейчас делаете. Сидите и ждёте знака. Ждёте, когда из ста вариантов вдруг материализуется сто первый — идеальный, красивый, как с картинки McKinsey. Без рисков, без потерь, без необходимости марать руки.

Спойлер: не материализуется.

Проблема не в том, что все варианты плохие. Проблема в том, что вы боитесь. Боитесь ошибиться, потерять деньги, лицо, репутацию. И вместо того, чтобы честно сказать: «Я трушу», вы надеваете маску перфекциониста и говорите: «Я просто ищу лучшее решение».

Но бизнес — это не поиск идеала. Это искусство выбирать наименее хреновый вариант и делать его рабочим.

Что на самом деле происходит

Вы не решения выбираете. Вы пытаетесь выбрать последствия, с которыми готовы жить. А это неприятно. Потому что в любом сценарии кто-то будет недоволен. Где-то просядет выручка. Где-то придётся уволить людей. Где-то — признать, что вы были неправы.

И вот это «признать, что был неправ» — для многих страшнее кассового разрыва.

Что делать

Первое. Перестаньте играть в оракула. Вы не знаете, какое решение правильное. И никто не знает. И консультанты за миллион не знают. Будущее вообще никому не обещано.

Второе. Смените вопрос. Вместо «Какое решение правильное?» спросите: «С каким провалом я смогу справиться?» Потому что устойчивость бизнеса — это не умение выбирать безошибочно. Это умение разгребать последствия собственных выборов.

Третье. Примите решение и идите спать. Потому что решение, принятое сегодня — даже плохое — лучше, чем идеальное решение, принятое никогда.

Сухой остаток

В бизнесе нет правильных решений. Есть решения, которые вы приняли, и решения, от которых вы трусливо спрятались за анализом рынка. Первые можно докрутить. Вторые — просто пожирают ваше время, пока кто-то более смелой принимает решение за вас.

Выбирайте. Ошибайтесь. Исправляйте. Это и есть работа.

До конца июня не провожу консультаций. Для записи на июль пишите в личку.
@mariia_rodina_marketologiya в телеграме.

Подписывайтесь на мой max канал, где вы найдете еще больше полезной информации