Вы — профи в сложной, твердой нише. Врач, юрист, владелец производства, архитектор или опытный педагог. У вас за плечами годы жесткой практики, железобетонные кейсы и репутация, которая говорит сама за себя. В какой-то момент вы понимаете: сарафанного радио больше недостаточно. Пора масштабироваться, выходить в медийность и строить системный маркетинг. Вы делаете логичный шаг — решаете делегировать эту задачу и нанимаете команду подрядчиков. И здесь начинается катастрофа, которая обходится вам в миллионы рублей. Вы платите SMM-агентству, продюсерам или модным рилсмейкерам. А на выходе получаете следующее: вас заставляют танцевать под трендовую музыку, нелепо тыкать пальцами в невидимый текст или снимать глянцевые, вылизанные видео, где вы говорите банальными цитатами из Википедии. В кадре вы чувствуете себя клоуном. Вы смотрите на этот контент и понимаете: это не вы. А главное — в отчетах по продажам вы видите абсолютный ноль. В этот момент эксперт обычно думает, что ему просто попалис
Иллюзия делегирования: как эксперту из твердой ниши нанять команду и не слить миллионы на пустой креатив
30 мая30 мая
4
2 мин