В чем реальные плюсы Radisson Maldives для инвестора на фоне других популярных рынков? Давайте разбирать по порядку, начиная с самых чувствительных вопросов.
1. Дополнительная защита для покупателя на этапе строительства
Во всей Юго-Восточной Азии, включая популярные Таиланд и Бали, нет эскроу-счетов. Деньги фактически не защищены до момента получения ключей.
По мальдивскому проекту нам удалось согласовать для клиентов нашего агентства отдельное условие:
Все платежи будут привязаны к этапам строительства и получению разрешительной документации.
То есть деньги вносятся не просто по календарю, а по мере строительства проекта. Это дополнительный фактор надежности и более комфортная модель входа для инвестора.
2. Рынок Мальдив пока не перегрет
Во многих популярных странах уже сложилась одна и та же картина: объект на объекте, высокая плотность застройки, и дальше неизбежно растет конкуренция – и в аренде, и в перепродаже.
На Мальдивах ситуация другая. Это относительно новый рынок для частного инвестора, и там пока нет такого перенасыщения предложением.
А значит:
– выше потенциал роста самой инвестиции
– ниже будущая конкуренция
– сильнее перспектива по аренде и перепродаже
3. Очень сильная рыночная ниша
Проект занял очень интересный сегмент. Мальдивы – направление, которое хотят очень многие. Но для многих отдых там – это неоправданно дорого. Условные 1500 евро за номер готовы отдавать не все, даже среди платежеспособной аудитории.
Здесь же появляется более массовый, но при этом 5* формат: отдых на Мальдивах становится возможен примерно за 250–300 евро за номер.
По цене это сопоставимо с качественными курортами в других странах, но при этом локация – те самые Мальдивы.
Здесь мы видим очень сильную возможность: проект попадает в спрос большой аудитории, которая давно хотела на Мальдивы, но раньше не готова была за них платить.
4. Понятно, кто и как будет управлять проектом
Это один из самых недооцененных вопросов в зарубежной недвижимости. Часто люди покупают, думая только о входе: где дешевле, где красиво, где обещают доходность.
Но дальше возникают практические вопросы:
– кто будет искать гостей?
– контролировать заселения?
– следить за состоянием объекта?
– как вообще всем этим управлять удаленно?
Если нет сильного отельного оператора или профессионального управления со стороны девелопера, инвестор в итоге остается один на один с объектом в другой стране.
В данном мальдивском проекте вопрос эксплуатации изначально встроен в сам продукт: уже есть брендовое управление и курортная модель.
5. Не нужно решать вопрос с ремонтом и комплектацией в чужой стране
Еще одна частая проблема многих зарубежных рынков – объекты сдаются без отделки или в сыром формате. И тогда инвестору нужно на расстоянии организовывать ремонт, мебель, комплектацию, контроль подрядчиков и все остальное.
Это отдельный стресс, отдельные риски и дополнительные расходы.
В мальдивском формате таких проблем значительно меньше, потому что речь идет о полноценном курортном продукте с понятной моделью запуска и эксплуатации.
Подписывайтесь на телеграм-канал о недвижимости Ageeva Real Estate