Не на заводе. Не на объектах. Не в переговорах. В выходные я был на философском лагере в Суздале: смотрел кино, разбирал сцены, разговаривал с людьми, которым интересно думать. Звучит как блажь. До тех пор, пока не понимаешь, что именно там я нашёл ответ на вопрос, который мучил меня несколько месяцев. Как вести себя в переговорах, где правила игры тебе неизвестны. Два фильма — одна идея Мы разбирали «Игру» с Майклом Дугласом и «Игрушку» с Пьером Ришаром. Сначала кажется: оба фильма про развлечение. На самом деле — про одну простую вещь. Пока ты не понял, что вокруг идёт игра, ты в ней пешка. Понял — становишься игроком. В «Игрушке» Пьер Ришар начинает как живая кукла: сын богатого папы буквально купил его в магазине. К концу фильма Ришар управляет всем процессом. Не потому что стал сильнее. Потому что разобрался в правилах. Как это работает в бизнесе Заказчик предлагает странные условия. Конкурент ведёт себя нелогично. Сотрудник увольняется накануне дедлайна. Всё это — игры со своими
Я провёл выходные в Суздале — и нашёл ответ на вопрос, который мучил меня несколько месяцев
30 мая30 мая
4
1 мин