Три года подряд я нанимал только A-игроков. Senior с пятилетним опытом минимум, портфолио проектов, рекомендации от предыдущих работодателей. Собрал команду мечты. Восемь разработчиков, каждый - звезда в своей области. Через полгода команда развалилась. Началось с мелочей. Андрей - архитектор с десятилетним опытом - переписал модуль который сделал Максим. Без обсуждения, просто решил что можно лучше. Максим обиделся и на следующем code review раскритиковал в пух и прах решение Елены. "Неоптимально, я бы сделал через другой паттерн". Елена в ответ указала Игорю что его API "не соответствует принципам REST". Игорь парировал замечанием про "отсутствие покрытия тестами" в коде Андрея. Каждый код-ревью превращался в интеллектуальную дуэль. Не "как сделать лучше", а "кто умнее". Через месяц люди перестали просить друг друга о помощи. Зачем спрашивать если получишь лекцию о том что делаешь всё неправильно? Ещё через месяц команда раскололась на мини-группы. Андрей работал с Максимом, Елена с
Что 99% руководителей не понимают про найм сильных разработчиков
29 мая29 мая
1
1 мин