Пока одни сокращают найм, другие делают ставку на развитие сотрудников. По данным платформы корпоративного обучения Teachbase, более 50% российских компаний планируют инвестировать в обучение персонала в 2026 году. Опрос 3000 предпринимателей, HR-специалистов и топ-менеджеров показал: лишь 18% не собираются тратиться на повышение квалификации, а 14% — наоборот, урежут бюджет. Остальные либо ещё думают (13%), либо уже вложились и продолжают.
Зачем компаниям это нужно? Почти каждый второй респондент (41%) заявил, что обучение напрямую влияет на результаты команды и отдельных сотрудников. 39% отметили, что оно помогает адаптироваться к новым бизнес-процессам и технологиям. А 33% — что это снижает текучку и удерживает людей. Примечательно: 70% компаний с конца 2025 года либо заморозили, либо сократили приём новичков — фокус сместился на усиление действующей команды.
Чему учат? В приоритете — профессиональные навыки (hard skills) — их выберут 29% работодателей. На втором месте — цифровые компетенции и AI (24%), на третьем — управление и лидерство (18%). Продажи, сервис и переговоры интересуют 16% организаций, а soft skills (коммуникация, стрессоустойчивость) — лишь 7%. Главные причины для инвестиций: падение мотивации (32%), запуск новых направлений (25%), нестабильная экономика (22%) и высокая текучесть (18%).
Форматы обучения — смешанные: 33% предпочитают комбинацию офлайн и онлайн, 27% — только онлайн на платформах. Воркшопы и мини-тренинги выбирают 18%, а приглашённых коучей — 15%. Индивидуальное обучение конкретных сотрудников практикуют 7% компаний.
Тренд на внутрикорпоративное обучение — не временная мода, а реакция на дефицит кадров и экономическую неопределённость. Компании перестали надеяться на рынок труда и начали «выращивать» специалистов сами. Это меняет правила игры: теперь ценятся не столько «корочки», сколько готовность учиться и адаптироваться. Если раньше диплом или сертификат работали как пропуск, то теперь работодатель смотрит на потенциал и гибкость.
Что делать вам?
1. Узнайте, есть ли в вашей компании бюджет на обучение. Если да — составьте план развития на год (курсы, сертификации, тренинги). Не ждите, пока предложат — инициатива сейчас в цене.
2. Если вы только ищете работу — на собеседовании спрашивайте о возможностях обучения. Это сигнал: компания думает о вашем росте, а не только о текущих задачах.
3. Ориентируйтесь на hard skills и цифровые навыки — это то, за что готовы платить. AI, аналитика, управление проектами — здесь спрос растёт.
4. Развивайте soft skills в дополнение: коммуникация и стрессоустойчивость помогут быстрее адаптироваться к изменениям.
Бизнес делает ставку на своих — не упустите шанс стать тем, в кого вкладываются.
Ставьте лайк и подписывайтесь на нашу страницу в Дзене, если хотите видеть больше интересных материалов
Если статья была полезной — отправьте её коллегам!