Текучка, которая стоит денег
Собственник бизнеса однажды сел считать: за год сменилось 11 человек в команде из 30. Он списывал это на рынок труда, молодёжь без мотивации и «такое время».
Его спросили:
«А что говорят на выходных интервью?»
Оказалось, интервью не проводили. Люди просто уходили.
Прикинули цифры. Найм, онбординг, три месяца до выхода на результат и каждый уволившийся обходился компании в 1,5–2 оклада. 11 человек за год. Сумма вышла некомфортная.
Но самое интересное, когда начали разбираться, почему уходят. Выяснилось, что не из-за денег. И не из-за рынка.
Люди приходят в компанию. А уходят от конкретного человека.
Ощущение, что тебя не слышат. Что идеи уходят в никуда. Что ты — функция в Excel, а не человек. Это не громкие конфликты, а тихое, постепенное решение.
Большинство руководителей в этот момент ищут причины снаружи: отрасль, поколение, рынок. Всё что угодно, кроме одного вопроса, который задавать неудобно:
Что я делаю или не делаю, из-за чего люди не хотят здесь оставаться?
Иногда главная причина текучки смотрит на вас из зеркала.
На программе «Осознанное лидерство» мы разбираем именно это: как стать руководителем, от которого не уходят. Никаких мотивационных речей, только конкретные инструменты работы с командой.
👉 Ближайший тест-драйв 9 июля.
Основной поток стартует 2 октября.
