Бизнес-школа АМИ

? Есть расхожее ощущение: если ты ведёшь за собой людей, ты обязан быть идеальным. Без спадов, без «не могу сегодня», без права на паузу. Малейшая трещина и авторитет начнет сыпаться. 💜Психология лидерства смотрит на это иначе. Устойчивость складывается не из постоянного тонуса, а из умения проживать спады и возвращаться в форму. 💜Линкольн, по свидетельствам биографов, годами боролся с тяжёлой меланхолией и именно в этом состоянии провёл страну через самую тяжёлую войну в её истории. Его решения от этого не становились слабее, скорее наоборот, взвешеннее. Здесь работает эффект контраста....

? Такой вопрос нам задал один из участников тест-драйва лидерских программ. Знакомая многим руководителям ситуация: выстраивать отношения через доверие и поддержку получается легко, а вот твёрдо потребовать результат гораздо сложнее. 👉 Как найти этот баланс, написали в статье. Обязательно к прочтению всем руководителям...

: Может ли сильный менеджер и сильный лидер сочетаться в одном человеке и вообще нужно ли к этому стремиться? Маргарита ответила, что всё начинается с задачи. Чем выше человек поднимается по иерархии, тем сложнее и разнообразнее становятся его задачи, их всё труднее стандартизировать, а значит, требуется больше именно лидерских качеств. И здесь важно понять, что эффективнее конкретно для тебя: в чём твоя уникальность и насколько зона ответственности ей соответствует. И предупредила...