Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Срез

Тренд: почему частая смена работы стала осознанным выбором?

Менять работу каждые 1–2 года — раньше это считалось признаком ненадежности. Сегодня для многих профессионалов это осознанная стратегия. Появился новый тип специалистов — «карьерные туристы». Чем они отличаются от классических джоб-хопперов, в чем плюсы и минусы такого подхода и где эта стратегия не работает? Разбираемся с экспертом «Адвирос». Джоб-хоппер — это чаще про реакцию: «здесь мало платят», «там токсичный начальник», «мне скучно, и я убегаю». Он меняет работу, потому что там что-то не так. Карьерный турист — это про осознанный выбор. Он меняет работодателя или роль, потому что получил то, за чем шел, и ему нужно следующее окно возможностей. Тренд вырос из изменения психологического контракта между человеком и компанией. Раньше работа была семьей, крепостью, пенсионным планом. Сегодня — проектом. За 1–2 года можно взять новую индустрию, новый масштаб задач и пойти дальше. Если человеком движет не «больше денег», а именно желание пробовать новое, получать разнообразный опыт и ра
Оглавление
Карьерные туристы / Срез / Адвирос
Карьерные туристы / Срез / Адвирос

Менять работу каждые 1–2 года — раньше это считалось признаком ненадежности. Сегодня для многих профессионалов это осознанная стратегия. Появился новый тип специалистов — «карьерные туристы». Чем они отличаются от классических джоб-хопперов, в чем плюсы и минусы такого подхода и где эта стратегия не работает? Разбираемся с экспертом «Адвирос».

Чем карьерный турист отличается от джоб-хоппера

Джоб-хоппер — это чаще про реакцию: «здесь мало платят», «там токсичный начальник», «мне скучно, и я убегаю». Он меняет работу, потому что там что-то не так.

Карьерный турист — это про осознанный выбор. Он меняет работодателя или роль, потому что получил то, за чем шел, и ему нужно следующее окно возможностей.

Тренд вырос из изменения психологического контракта между человеком и компанией. Раньше работа была семьей, крепостью, пенсионным планом. Сегодня — проектом. За 1–2 года можно взять новую индустрию, новый масштаб задач и пойти дальше.

Плюсы стратегии для самого специалиста

Если человеком движет не «больше денег», а именно желание пробовать новое, получать разнообразный опыт и развиваться, у такого подхода есть явные преимущества.

Расширение горизонта. Вместо вертикальной глубины — широта. Он увидит 5 бизнесов, 3 индустрии, 10 типов культур. Это бесценно для стратегического мышления.

Быстрый нетворкинг и насмотренность. Такой специалист знает не один «правильный» способ делать отчет, а десять.

Устойчивость к выгоранию. Человек сам управляет своим треком, а не плывет по течению.

Минусы и риски

Но есть и обратная сторона. Карьерный турист рискует остаться «вечным джуниором» в глазах классических эйчаров и консервативных лидеров. Когда вы приходите на позицию, требующую глубокой экспертизы, а у вас 6 мест по году — будет трудно поверить в вас.

Личный проигрыш: он не увидит длинных последствий своих решений. За полгода-год легко принять блестящее решение, которое еще через 2 года развалит систему. Но карьерный турист этого не увидит — он уже в новом месте.

Где такая стратегия не работает

Однозначно не стоит применять карьерный туризм в ролях, где нужна накопленная ответственность:

  • финансовый контроль и аудит (длинный цикл проверок);
  • HR, управление персоналом;
  • сложная инженерия и производство (здесь ошибка всплывает через год);
  • медицина, фарма, безопасность — любая сфера, где глубина важнее ширины.

Где карьерный туризм будет плюсом

Проектные роли: запуск новых продуктов, открытие филиалов, антикризисное управление. Пришел, сделал, передал, ушел.

Креативные и digital-сферы, где язык меняется каждый год.

Для людей, которые четко понимают, что хотят быть интеграторами и визионерами. Они собирают пазл из разных миров — это их суперсила.

Ольга Гуляева, директор по персоналу и корпоративной культуре кадровой компании «Адвирос»