В типографии с большим потоком заказов подключение ИИ выглядит естественным следующим шагом для повышения эффективности планирования. Сервис с ИИ может пересчитывать очередь, учитывать загрузку машин, сроки, материалы, приоритеты клиентов и срочные изменения от коммерческой службы. При этом его возможности будут зависеть от того, какие данные попадают в систему. Для адекватного производственного плана нужны факты: когда операция реально началась и закончилась, сколько заняла приладка, какой объём уже сделан, что осталось в работе, где возникла задержка, какая машина доступна, какая бригада (или специалист) лучше справляется с конкретным типом продукции. Это то, о чём вы подумали: старое доброе нормирование операций, только теперь оно нужно не приблизительное (и не для галочки), а для установления реальных условий, в которых делаются тиражи. Если эти данные вводятся вручную в конце смены, ИИ получает не «фотографию» производства, а его приблизительное описание. На такой базе тоже мож