Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

❓В каких отраслях экономики больше всего требуются менеджеры проектов и где меньше всего

? 🙋‍♂️Больше всего менеджеры проектов требуются там, где изменения системны и непрерывны: цифровизация госуправления, трансформация финансовых институтов, развитие городской среды. Мы уже живём в умных городах, пользуемся новыми услугами, вокруг нас создаются новые коммуникационные и транспортные системы, меняется здравоохранение (телемедицина, цифровые истории болезни), трансформируется образование (переход к гибридным форматам). Здесь проекты — не эпизоды, а постоянный режим работы. Меньше всего - и это очень условно - в стабильных, предсказуемых средах с минимальной вариативностью. Например, в традиционных коммунальных службах без программ модернизации или на предприятиях с устоявшимися технологическими циклами без планов обновления. Хотя и это, скорее, натяжка или даже иллюзия. Попробуйте чётко назвать такие стабильные сферы. Вот и я затрудняюсь. И даже там, как показывает практика, «меньшая потребность» не означает «ноль». Замена котельной или переход на новую систему учёта

❓В каких отраслях экономики больше всего требуются менеджеры проектов и где меньше всего?

🙋‍♂️Больше всего менеджеры проектов требуются там, где изменения системны и непрерывны: цифровизация госуправления, трансформация финансовых институтов, развитие городской среды.

Мы уже живём в умных городах, пользуемся новыми услугами, вокруг нас создаются новые коммуникационные и транспортные системы, меняется здравоохранение (телемедицина, цифровые истории болезни), трансформируется образование (переход к гибридным форматам).

Здесь проекты — не эпизоды, а постоянный режим работы.

Меньше всего - и это очень условно - в стабильных, предсказуемых средах с минимальной вариативностью. Например, в традиционных коммунальных службах без программ модернизации или на предприятиях с устоявшимися технологическими циклами без планов обновления.

Хотя и это, скорее, натяжка или даже иллюзия. Попробуйте чётко назвать такие стабильные сферы. Вот и я затрудняюсь.

И даже там, как показывает практика, «меньшая потребность» не означает «ноль». Замена котельной или переход на новую систему учёта — это уже мини-проект, требующий хотя бы базовых проектных навыков. А порой — ключевой и критически важный проект.

❗️Есть ещё один важный нюанс. Востребованность измеряется не количеством руководителей проектов, а зрелостью проектной культуры. Это означает, что проектные компетенции должны быть у всех — просто на разном уровне развития.

И в зрелых организациях руководитель проектов - это не тот, кто «тушит пожар», а архитектор изменений. И таких руководителей пока меньше, чем хотелось бы.

👍А что вы думаете на этот счет? Делитесь своими мнениями в комментариях.

#10вопросовЮриюКИМУ

Мы в MAX | VK | Сайт |Telegram