17 июня | Москва | Регистрация → Бизнес-процессы сегодня — это не про «регламенты ради регламентов». Это про: ✅ Управляемость — видеть реальное исполнение, а не утвержденные схемы ✅ Сквозную архитектуру — связывать стратегию, данные и операционку в единый контур ✅ Финансовый эффект — находить скрытые потери и измерять ROI улучшений ✅ Технологии нового поколения — Process Mining, ИИ-агенты, цифровые сотрудники, оркестрация Почему стоит прийти: 🔹 Разберем кейсы от РСХБ, Газпром нефть, Ростелеком, Волховец — как находят инсайты через Process/Task Mining и масштабируют пилоты 🔹 Обсудим делегирование полномочий ИИ-агентам без потери контроля 🔹 Покажем, как связать процессное управление с финансовой стратегией и управленческим учетом 🔹 Запустим интерактивный трек: мастер-классы по финансам, круглый стол «Процессная аналитика с человеческим лицом» Кому будет максимально полезно: ▫️ Топ-менеджмент: CEO, COO, CFO, CDO, CIO ▫️ Владельцы процессов, руководители трансформации, процессные оф
🎯Управление бизнес-процессами 2026: как превратить процессы в операционную систему компании
СегодняСегодня
1 мин