Фраза в заголовке звучит бодро. Почти как удар ладонью по столу. Сразу понятно: руководитель — человек сильный, собранный, знает жизнь, видел всякое. Ну или просто давно не разговаривал с людьми, которые уже месяц просыпаются с мыслью не “что сегодня сделать”, а “как бы сегодня вообще доехать”.
А выгорание ведь редко выглядит красиво. Это не киношная сцена, где человек драматично смотрит в окно. Чаще это обычный сотрудник, который раньше всё тащил, отвечал быстро, шутил в чатах, помнил детали, а потом вдруг стал молчать. Не потому что обиделся. Просто внутри как будто выключили свет.
И вот тут начинается любимое: “разленился”, “потерял мотивацию”, “раньше же мог”. Мог. Конечно мог. Машина тоже может ехать без масла. Некоторое время. Даже быстро может. А потом почему-то ремонт стоит дороже, чем нормальное обслуживание.
Странно, что в бизнесе уже все понимают про износ оборудования, техдолг, перегруз серверов, усталость процессов. Но человек, видимо, должен быть вечным. Без обновлений. Без пауз. Без права сказать: “что-то система греется”.
На самом деле выгорание — это не про слабость. Это часто про слишком долгое “надо”, которое никто не пересматривал. Про задачи, которые копятся как грязная посуда. Про совещания ради совещаний. Про ответственность без влияния. Про постоянное “давай ещё чуть-чуть”, которое длится полтора года.
И да, иногда человек правда не тянет. Но вопрос не всегда в человеке. Иногда не тянет сама конструкция, в которую его поставили.
Лень обычно хочет ничего не делать.
Выгорание часто хочет делать, но уже не может.
Разница небольшая на вид. А по сути — огромная.
Остаемся на связи
По вопросам сотрудничества, консультаций, развития управленческих практик и команд: pm@1cbit.ru.