28 мая 1921 года X конференция РКП(б) закрепляла курс на Новую экономическую политику.
#деньвистории #афанасьевигорь #davincer #точкаафанасьева #точкавистории
На первый взгляд, это история из политической и экономической истории раннего СССР: военный коммунизм, продразвёрстка, продналог, торговля, кооперация, восстановление хозяйства после Гражданской войны.
Но если смотреть глубже, НЭП - это история не только про страну, а про управляемость любой хозяйственной системы. В какой-то момент стало ясно: производство нельзя бесконечно держать только приказом, изъятием, запретом и давлением. Если у человека нет связи между усилием и результатом, он перестаёт производить больше, лучше и умнее.
Главный управленческий урок здесь очень жёсткий: давление может временно заставить людей двигаться, но оно плохо создаёт развитие. Чтобы система ожила, нужны правила, стимулы, полномочия, ответственность и обратная связь. Люди должны понимать, какой результат нужен, что за него будет, где границы свободы и почему честное сообщение о проблеме не превращается в наказание.
В производственном бизнесе свой “военный коммунизм” встречается постоянно. Собственник требует больше продаж, меньше брака, быстрее сроки, дешевле закупки, больше инициативы. Но при этом мотивация может толкать продажи гнать немаржинальные заказы, закупку - брать самое дешёвое сырьё, производство - скрывать проблемы, а сотрудников - не высовываться, чтобы не получить лишнюю бесплатную нагрузку.
Управленческий “НЭП” на заводе начинается там, где компания меняет правила игры. Не просто “работайте лучше”, а какая мотивация, какие метрики, какие полномочия, какие ограничения, какая ответственность и какой интерес у людей действовать в сторону общего результата. Нельзя получить новое поведение старыми стимулами.
Вопрос дня: где в вашей компании до сих пор действует внутренний “военный коммунизм” - много давления, мало стимулов и слабая связь между усилием и результатом - и какой управленческий “НЭП” нужно ввести, чтобы система начала работать не из страха, а из правильно настроенного интереса?
