После громкого развода с Татьяной Ким и ухода из Wildberries многие списали Владислава Бакальчука со счетов. Зря. Он не просто выплыл, а строит новую империю, на этот раз под крышей «М.Видео». И судя по его последнему заявлению, бывшая жена ему больше не нужна — он намерен отжать кусок рынка у тех, кто его знает лучше всех.
Империя ПВЗ за копейки
Бакальчук объявил в своем телеграм-канале об открытии регистрации партнерских пунктов выдачи заказов по всей России. Теперь открыть ПВЗ «М.Видео» сможет любой предприниматель, если найдется помещение хотя бы от 20 «квадратов». Компания обещает взять на себя почти всю начинку: программное обеспечение, брендирование и базовую инфраструктуру. От партнера, по сути, нужны только сам пункт и человек, который будет выдавать заказы. Звучит как сказка для малого бизнеса. Но есть нюанс.
Вознаграждение за заказ составит 8,5% от его стоимости, но не более 1500 рублей. Если заказ до 200 рублей, то заплатят 50 рублей — это минимум 25%. Для сравнения: у Ozon базовый тариф 5% (не более 250 рублей за товар), а Wildberries недавно хвасталась повышением средней комиссии до 61 рубля. Мы тут покумекали и поняли: Бакальчук демпингует. Он знает, как заманить партнеров, которые устали от жадности маркетплейсов.
Зачем это Бакальчуку и при чём тут развод
Владислав Бакальчук пришел в «М.Видео» летом 2025 года, а в марте 2026-го стал гендиректором. С этого момента компания начала превращаться из магазина техники в мультикатегорийный маркетплейс. В ассортименте уже появились мебель, мотоциклы, жареные семечки, кофе и одежда. Теперь дело за логистикой. Своя сеть ПВЗ — это контроль над последней милей и возможность не платить конкурентам.
Бакальчук называет это частью «огромной трансформации». Сеть ПВЗ, логистика, сервисы и партнеры должны работать одинаково «и в Москве, и в небольшом городе за тысячи километров». Мы бы сказали, что он строит экосистему по лекалам Wildberries, только с нуля. И это не может не бесить его бывшую жену.
Рынок трещит по швам, но Бакальчука это не пугает
К началу 2026 года в России работало уже 226,4 тысячи пунктов выдачи — почти на 45% больше, чем годом ранее. Аналитики в голос твердят о перенасыщении. Основатель INFOLine Иван Федяков прямо назвал инициативу «крайне странной»: чтобы построить сеть хотя бы из нескольких десятков тысяч точек, нужно годами вливать миллиарды рублей субсидий. А у «М.Видео», по его мнению, таких денег нет из-за долговой нагрузки и падающих продаж.
Но есть и другое мнение. Руководитель каталога Franshiza.ru Анна Рождественская считает, что появление еще одного игрока может заинтересовать действующих партнеров других ПВЗ, которые смогут расширить портфель. Мол, рынок ПВЗ еще жив, и двузначный рост сетей в 2025 году это подтверждает. Мы, честно говоря, не знаем, кому верить. Но Бакальчук явно верит в себя.
Схема подсмотрена у конкурента или своя игра
Интересно, что у прямого конкурента «М.Видео» — «Ситилинка» — уже была сеть фирменных пунктов выдачи «Ситилинк Мини». Но после 2023 года их начали активно закрывать в пользу партнерских ПВЗ. В том же Волгограде на весь город-миллионник осталось всего семь точек. «Ситилинк» предпочел работать через «Яндекс Маркет», СДЭК и 5Post. А Бакальчук идет в обратном направлении. Видимо, у него свой план.
Пока «М.Видео» тестировало выдачу через чужие ПВЗ, но теперь хочет наращивать сеть под своим брендом. Партнерам обещают минимум вложений: «без ремонта», «без обучения», «без затрат и переделок». На деле затраты, конечно, будут, но их размер не раскрывают. Зато в комментариях тут же начали спрашивать, можно ли открыть ПВЗ «М.Видео» на базе ПВЗ Wildberries. Бот советует писать на почту. Мы бы посмотрели на реакцию Татьяны Ким.
💬 Всех благодарим за внимание и поддержку нашего маленького канала. Как думаете, получится ли у Бакальчука откусить кусок у Wildberries и Ozon, или его империя лопнет, как мыльный пузырь? Пишите в комментариях.