🎯 Карьера РП: когда пора в наставничество
Если к вам всё чаще приходят за советом, а Вы помогаете другим расти — это важный сигнал. По данным APM, 83% руководителей проектов отмечают нехватку навыков в отрасли. Сильные наставники сейчас особенно нужны.
Хороший наставник — это не «гуру», а опытный руководитель проекта, который прошёл через ошибки и умеет делиться практикой без менторского тона.
🔍 5 признаков, что вы готовы вести не только проекты, но и людей:
-К вам приходят за советом, а не за инструкцией
-Вы видите не только свой проект, но и общую картину в команде
-Вам интересно не просто решать задачи, а развивать людей
-Вы умеете спокойно разбирать ошибки и превращать их в опыт
-Вы чувствуете, что можете быть полезны нескольким РП сразу.
Начните с простого алгоритма наставничества для РП: «Слушай → Спроси → Направь»:
-Предложите коллеге 15-минутный «кофе-чат» без повестки — просто послушать
-Заведите заметку «Типичные вопросы от начинающих РП» — это поможет структурировать ваш опыт
-Попробуйте провести одну ретроспективу в чужой команде как фасилитатор — это безопасный способ потренировать наставнические навыки.
👇 Пишите в комментариях — лучшие истории соберём в мини-гайд «Как начать наставничество без выгорания».
📌 Сохраняйте, чтобы вернуться, когда почувствуете, что «выросли» из своего проекта.
#карьераруководителяпроекта #наставничество #руководительпроекта #развитиекоманды
▪️Канал PM Expert в MAX
