Помните времена, когда можно было спланировать год и примерно представлять, что будет?
Кажется, это было давно.
Сейчас законы меняются быстрее, чем успеваешь их читать.
Налоги растут.
Ставки такие, что кредит становится обузой.
Найти нормального человека в команду тот еще квест.
А покупатели стали осторожнее: дольше думают, легче говорят «нет».
Предприниматели в этой среде реагируют по-разному. Одни машут рукой:
«Какая стратегия, тут бы выжить».
Другие упорно составляют планы и злятся, когда они рушатся через месяц. Ни то, ни другое не работает.
Бизнес без стратегии в таких условиях обречен, он просто плывет по течению. Но сегодня стратегия — это не трехлетний план на красивых слайдах. Это понимание того, на чем реально держится ваш бизнес, в чем ваше преимущество именно сейчас и как принимать решения, когда хороших вариантов нет, только компромиссы.
💜 4 июня приглашаем предпринимателей на живую встречу: Работают ли базовые стратегии в условиях неопределенности?
В программе:
💜Стратегия в условиях неопределенности. Набор инструментов антикризисного управления;
💜Что становится конкурентным преимуществом в кризис;
💜Базовые конкурентные стратегии – нужно ли менять экономический принцип, лежащий в основе стратегии бизнеса
💜Стратегические дилеммы: много или дорого?
💜Что мы транслируем команде, говоря о стратегии бизнеса в кризис.
