Это третья часть. В предыдущей я рассказал, как устроен «Чистый жест» и почему это бизнес, а не благотворительность.
Когда я начал набирать команду, произошло кое-что, чего я не ожидал.
Десять из десяти человек задавали один и тот же вопрос: «Вячеслав, а можно работать неофициально?»
Я начал разбираться. И понял — они просто считают.
📌 Финансовый барьер
В Москве при официальном трудоустройстве человек с инвалидностью теряет региональную надбавку к пенсии — около 17 000 ₽. При том что общая пенсия с надбавкой составляет примерно 27 000 ₽, это очень ощутимо.
Страх реален: уволят через месяц — а надбавку придётся восстанавливать. В переходный период человек живёт фактически на 10 000 ₽. Это не пессимизм — это арифметика.
В других регионах суммы отличаются, но пропорция та же.
Я вижу здесь не тупик, а конкретную точку, которую можно и нужно исправить.
📌 Административный барьер
ИПРА — индивидуальная программа реабилитации — и связанные с ней спецусловия пугают работодателей. Многие предпочитают просто заключить договор с компанией, у которой уже есть сотрудники с инвалидностью на балансе. Квота закрыта — но человек реального места не получил.
Я не осуждаю работодателей. Они действуют рационально в рамках существующих правил. Но этот пробел заслуживает внимания.
📌 Системный барьер
Механизм квотирования важен. Но я вижу потенциал для его донастройки — чтобы он создавал реальные рабочие места, а не только закрывал бумажные показатели.
📌 Ещё один барьер — о нём редко говорят
На позициях с невысокой зарплатой есть серьёзная конкуренция со стороны специалистов из ближнего зарубежья. Люди с инвалидностью проигрывают в этой конкуренции отчасти потому, что финансовый стимул работать официально для них пока недостаточен.
Я не говорю это как критику. Я говорю это как предприниматель, который лично прошёл через каждый из этих барьеров вместе со своей командой.
Мой пилот показал: если выстроить среду с учётом этих пробелов — можно построить нечто большее, чем просто бизнес.
Вопрос в том, можно ли изменить это на уровне системы. Я убеждён — можно.
В следующей части расскажу, что для этого делаю.
ТЕГИ:
Фатьянов Вячеслав Чистый жест трудоустройство инвалидов инвалиды III группы надбавки инвалидам социальный бизнес инклюзивный бизнес социальное предпринимательство Москва
