Рубрика «Экспертная среда» Результаты Татарстана должны быть для Башкирии даже не максимальной, а рабочей стратегической целью. Ни в людях Башкирии, ни в природе региона нет причин, которыми можно было бы объяснить двухкратное отставание от Татарстана. Нарастание отставания – это следствие принимаемых управленческих решений. В переходный период от плановой экономики к рыночной Башкирия имела более защищенную структуру экономики, в основе которой лежал мощнейший нефтеперерабатывающий комплекс. В хаосе девяностых М.Г.Рахимов старался законсервировать сытость и стабильность Республики. Но это лишило нас динамизма в двухтысячных. Команда Р.Хамитова была компетентной, но не успела продемонстрировать результаты в макроэкономических показателях. В последнее же время мы не видим ни операционной дисциплины эпохи Рахимова, ни уровня макроэкономических компетенций команды Хамитова. Судя по выступлениям чиновников, они воспринимают сложившуюся структуру экономики как неизменную данность. А задача
Рубрика «Экспертная среда»
ВСЕВОЛОД СПИВАК:
Результаты Татарстана должны быть для Башкирии даже не максимальной, а рабочей стратегической целью.
Ни в людях Башкирии, ни в природе региона нет причин, которыми можно было бы объяснить двухкратное отставание от Татарстана. Нарастание отставания – это следствие принимаемых управленческих решений.
В переходный период от плановой экономики к рыночной Башкирия имела более защищенную структуру экономики, в основе которой лежал мощнейший нефтеперерабатывающий комплекс. В хаосе девяностых М.Г.Рахимов старался законсервировать сытость и стабильность Республики. Но это лишило нас динамизма в двухтысячных.
Команда Р.Хамитова была компетентной, но не успела продемонстрировать результаты в макроэкономических показателях.
В последнее же время мы не видим ни операционной дисциплины эпохи Рахимова, ни уровня макроэкономических компетенций команды Хамитова.
Судя по выступлениям чиновников, они воспринимают сложившуюся структуру экономики как неизменную данность. А задача управления Республикой во время перемен и технологических вызовов — это стратегическое управление структурой экономики.
Пока ощущение беспомощности не будет преодолено, Башкирия и дальше будет в эпоху квантовых технологий конкурировать, совершенствуя КПД парового двигателя.
РУСТЕМ АХУНОВ:
Говорить, что шансов нет, было бы слишком категорично, но справедливо, что в инерционном сценарии догнать Башкортостану соседа крайне трудно.
В 2024 году Татарстан опережал Башкортостан по абсолютному и душевому ВРП, душевым бюджетным доходам — примерно в 1,8 раза.
Важно, что по потреблению домашних хозяйств разрыв был меньше — около 1,2 раза. И в этом заложена структурная экономическая особенность Башкортостана, через которую я нахожу объяснение экономических расхождений между регионами.
В 2024 году Башкортостан рос быстрее Татарстана: реальный рост составил 7,3% против 4,9%, то есть разница — 2,4 п.п. В номинальном выражении — 20,1% против 16,3%, разница — 3,8 п.п.
Провел любопытные расчеты и получил:
если гипотетически предположить, что такие номинальные и реальные темпы между регионами сохранятся в будущем, то догнать возможно примерно через 18,7 – 26,5 лет. Разница в годах появляется потому, что номинальный рост раздувается ценами, что позволяет быстрее преодолеть разрыв по ВРП, однако более корректен расчет реального роста.
Для сокращения этого теоретически определенного срока Башкортостану нужен продолжительный опережающий рост, основанный на повышении факторной производительности и существенных инвестициях.
РУСТЕМ АКБАШЕВ:
Построить эффективную региональную экономическую модель нам под силу.
Примером могут служить: Татарстан, Калужская, Курганская области, Приморье.
Каждый регион, с учетом особенностей географии, логистики, климата, ресурсов, находит ниши, которые наиболее оптимально раскрывают его потенциал.
Успешные регионы отличает ряд общих качеств.
1. Последовательность и преемственность в инвестиционной и промышленной политике. Лица, ответственные за направления, несколько лет накапливают компетенции и проводят соответствующие политики. Несменяемость в данном случае важна - она позволяет не терять набранный темп необходимых преобразований и не менять цели.
2. Умение концентрировать ресурсы на прорывных направлениях. Дифференциация, расфокусировка на многие проекты не означает автоматического успеха. Важно выбрать приоритеты.
3. Важно разумно рисковать. В этой связи хотел бы также провести сравнение с Республикой Татарстан. Около 15 лет они проводят политику активного заимствования, и не только бюджетных кредитов. Наша Республика долгое время придерживалась консервативного подхода к управлению финансами. Мы, наоборот, располагая свободными средствами, предпочитали долгое время (до 2021 года) сохранять их на счетах (резервировать). Оглядываясь назад, можно сказать, что, возможно, это была излишне консервативная политика.
ИИ-ЭКСПЕРТ CHATGPT:
Шансы есть, но не в логике «догнать Татарстан» по всем ключевым параметрам. Татарстан обладает накопленными преимуществами: более диверсифицированной экономикой, сильной институциональной средой, узнаваемым брендом, инвестиционной репутацией и крупными городскими центрами роста. Поэтому тезис Н.В. Зубаревич в целом реалистичен: быстро переломить структурное отставание Башкортостану крайне сложно.
Однако это не означает отсутствия перспектив. Башкортостан может не копировать Татарстан, а формировать собственную модель конкурентоспособности: опора на промышленность, нефтехимию, агропромышленный комплекс, транспортно-логистическое положение, туризм, человеческий капитал Уфимской агломерации. Ключевой вопрос — не «обогнать любой ценой», а сократить разрыв по качеству управления, инвестиционному климату, городской среде и производительности.
Итог: догнать Татарстан в краткосрочной перспективе маловероятно, но укрепить позиции и выйти на траекторию устойчивого опережающего роста Башкортостан способен.
Ждем Ваших комментариев.